精品文档---下载后可任意编辑CPS 公司战略性人力资源管理讨论的开题报告一、讨论背景人力资源是企业进展的重要资产和核心竞争力，人力资源管理的好坏直接影响企业的进展和竞争力。CPS 公司作为一家高科技企业，其业务范围覆盖电子、信息和能源等领域，对人才的需求非常大。为了保证公司的长期竞争力，CPS 公司必须注重战略性人力资源管理，通过人力资源管理来实现企业的战略目标。二、讨论目的和意义本讨论的目的是探讨 CPS 公司的战略性人力资源管理，从而提出建议和措施来改善公司的人力资源管理，增强公司的竞争力。具体目标如下：1.分析 CPS 公司的战略目标和人力资源需求，对公司的人力资源需求进行定量分析。2.分析 CPS 公司的现状人力资源管理模式，找出不足之处，并探讨和总结行业内先进的人力资源管理模式和方法。3.通过实证讨论，探讨战略性人力资源管理对 CPS 公司业绩的影响，并提出相应的建议和措施。4.提出 CPS 公司未来战略性人力资源管理的进展方向和重点，为公司的长远进展提供参考。本讨论对 CPS 公司的进展，对相似企业的人力资源管理具有一定的借鉴意义，提高企业的人力资源管理水平，提升企业的竞争力。三、讨论内容及方法讨论内容包括：1.理论和文献综述：对战略性人力资源管理的理论、概念、模式和方法进行系统的论述和总结，并调研和分析相关文献，了解国内外战略性人力资源管理的讨论现状和进展趋势。2.定量分析 CPS 公司的战略目标和人力资源需求：以 CPS 公司为例，采纳财务报表分析和人力资源需求量化评估的方法，分析公司的战略目标、业务规模和人力资源需求。3.讨论 CPS 公司现状的人力资源管理模式：通过问卷调查和个案讨论的方法，分析 CPS 公司现状的人力资源管理模式，找出不足之处。精品文档---下载后可任意编辑4.案例分析：选择数个同行业类似规模的公司，通过访谈和文件资料搜集的方法，了解这些公司的人力资源管理模式，以及他们的优势和不足之处。5.实证讨论：通过实证讨论的方法，探讨 CPS 公司战略性人力资源管理与业绩之间的关系。方法包括：调查讨论、访谈讨论、统计分析、SWOT 分析、案例分析等。四、讨论成果预期1.提出 CPS 公司战略性人力资源管理的建议和措施，为公司的进展提供指导。2.分析同行业内先进的人力资源管理模式和方法，为其他企业提供借鉴和参考。3.在理论上对战略性人力资源管理进行深化的讨论，在实践上对CPS 公司的人力资源管理进行深化的分析，发现...
