精品文档---下载后可任意编辑EPR 制度下的闭环供应链库存管理讨论的开题报告1.讨论背景随着全球化的进展，企业之间的竞争日益激烈，传统的库存管理方式已经不能满足当今经济进展的需要，因此企业必须实行更加灵活、高效的管理方式。EPR（企业资源规划）作为一种新型的企业管理系统，被广泛应用于企业的各个领域，并且在库存管理领域中具有较大的优势。因此，针对 EPR 制度下的闭环供应链库存管理进行讨论，具有实际意义和重要价值。2.讨论目的本讨论旨在：（1）分析 EPR 制度下的闭环供应链库存管理的现状和存在的问题；（2）探讨 EPR 制度下的闭环供应链库存管理的优化策略；（3）以某电子设备制造企业为例，对 EPR 制度下的闭环供应链库存管理进行实证讨论。3.讨论内容（1）EPR 制度下的闭环供应链库存管理的概念和特点；（2）EPR 制度下的闭环供应链库存管理的现状和存在的问题；（3）EPR 制度下的闭环供应链库存管理的优化策略；（4）某电子设备制造企业 EPR 制度下的闭环供应链库存管理的实证讨论。4.讨论方法本讨论采纳文献资料法、案例讨论法和实证讨论法相结合的方法进行，具体包括：（1）收集相关文献，对 EPR 制度下的闭环供应链库存管理进行梳理；（2）查阅电子设备制造企业的实际情况，分析其库存管理现状，及存在的问题；（3）结合某电子设备制造企业的实际情况，对其 EPR 制度下的闭环供应链库存管理进行实证讨论，分析其优化策略。5.讨论意义（1）对 EPR 制度下的闭环供应链库存管理进行深化讨论，有助于提高企业库存管理效率和降低库存成本；（2）探讨 EPR 制度下的闭环供应链库存管理的优化策略，可为企业制定库存管理策略提供参考；（3）通过对某电子设备制造企业的实证讨论，可为同行业其他企业提供借鉴和参考。
