华为公司薪酬管理规定新 HEN sy stem office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】 华为集团有限公司企业标准 Q/OJJT-G-RZ-01-2016 薪酬管理制度 2016—1—1发布 2016—1—1实施 华 为集团有限公司 发 布 薪酬管理制度管理 1、目的 为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据集团公司现状，特制定本规定。 2、制定原则 本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。 公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同的工资差异； 竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。 激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分调动员工的积极性和责任心。 经济：在考虑集团公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理制定薪酬，使员工与企业能够利益共享。 合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础上。 3、管理机构 薪酬管理委员会 主 任：总 经理 成 员：分管副 总 经理、财 务总 监 、人 力资源 部 经理、财 务部 经理 薪酬委员会职责： 审 查 人 力 资 源 部 提 出 的 薪 酬 调 整 策 略 及 其 他 各 种 货 币 形 式 的 激 励 手 段 （ 如 年 终 奖 、专 项 奖 等 ） 。 审 查 个 别 薪 酬 调 整 及 整 体 整 体 薪 酬 调 整 方 案 和 建 议 ， 并 行 使 审 定 权 。 本 规 定 所 指 薪 酬 管 理 的 最 高 机 构 为 薪 酬 管 理 委 员 会 ， 日 常 薪 酬 管 理 由 人 力 资 源 部 负责 。 4、 制 定 依 据 本 规 定 制 定 的 依 据 是 根 据 内 、 外 部 劳 动 力 市 场 状 况 、 地 区 及 行 业 差 异 、 员 工 岗 位价 值 （ 对 企 业 的 影 响 、 解 决 问 题 、 责 任 范 围 、 监 督 、 知 识 经 验 、 沟 通 、 环 境 风 险 等 要素 ） 及 员 工 职 业 发 展 生 涯 等 因 素 。 （ 岗 位 价 值 分 析评估略 ） 5、 岗 位 职 级划分 集团所 有岗 位 分 为 六个 层级...
