如何提高领导能力一、什么是领导能力1、计划、组织能力;2、协调、创新能力;3、驾驭全局的魄力;4、领导能力=专业知识+职业技能+管理能力二、关于领导能力的思考（一）问题与现象：1、一遇到稍复杂问题就手足无措;2、一有部下不服从领导就黔驴技穷;3、一到业绩不佳时就一筹莫展;4、顾东就不顾西，熊瞎子掰苞米;5、在一个岗位上做了几年甚至更长时间，能力水平效如当初
（二）分析1、领导角色与心理较差，顺境时想当领导，逆境时想当逃兵
2、领导方法简单，一招儿不灵就乱了阵脚
3、工作乏于创新，简单的工作手段不奏效，就没了思维
4、缺乏领导应有的各项思维不能形成系统思考、问题的方法;5、不思进取、得过且过、当危机来临时，只能被淘汰
（三）对策1、提高领导意识、提高自己责任心;2、提高自己领导能力、管理沟通能力;3、多元化思维及创新意识;4、学会驾驭全局之本领，学会系统思维，学会筑就管理的“长城”;5、自我激励-自我危机意识
三、目前经营现状（二）潜力的表现1、不断有优秀的领导加盟;2、不断成长的管理层，“靓点”之处很多;3、个别领导人员具有一定的国际竞争力;4、不同岗位均有适宜的人“执政”
四、目前领导现状（一）不足的表现1、缺乏驾驭全局的领导;2、缺乏系统思维的领导;3、缺乏有创新、有魄力的领导;4、缺乏有越力的领导—让下属心服的领导
5、缺乏懂经营、会管理的领导
（二）需迫切提升领导力的原因1、国内外市场竞争激烈，环境严峻;2、公司的发展速度导致管理脱节;3、公司所处地外部人才匮乏;4、日益扩张的事业，需要打造一支过硬的领导团队;5、企业的核心竞争力是——人才
五、导致领导能力差的根本原因1、缘于草根，适应于草根;2、职位提升——心态、素质、能力不断提升;3、眼里无我——总是盯着部下的言行举止，自己却可能为所欲为;4、目标缺失，危机感没有;5、不学习，不创新，只守业，不创业
