方法讨论作业测定程序分析双手操作分析联合操作分析人机操作分析操作分析动作分析影片分析动素分析目视动作讨论流程程序分析线路图 / 线图时间讨论精品文档---下载后可任意编辑方法/工具篇工业工程现场改善：第一章方法讨论第一节方法讨论的概述一. 定义方法讨论------对现有的或拟议的工作(加工,制造,装配,操作)方法进行系统的纪录和严格的考查,作为开发和应用更容易,更有效的工作方法,以及降低成本的一种手段.二. 方法讨论的目的1.改进工艺和程序2.改进工厂,车间和工作场所的平面布置3.改进整个工厂和设备的设计4.改进物料,机器和人力的利用,5.改善工作环境三. 方法讨论的内容：包括程序分析,操作分析和动作分析三个层次四. 方法讨论的基本程序1.选择讨论对象,弄清问题；2.通过直接观察,纪录有关的全部事实；3.应用恰当的技术,严格而有序地分析事实；4.考虑各种可能出现的因素,开发最适用,最经济,最有效的方法；5.建立新的标准工作方法；6.通过定期检查,推动标准方法的实施五. 纪录和分析的方法1. 纪录常用的 6 种符号：表示操作表示搬运,运输表示检验表示暂停或等待表示储存表示操作和检验同时进行2. 分析时的六大提问技术: (5W1H)What---完成了什仫?Where---何处做?When---何时做?Who---由谁做?How---如何做?Why---为什仫要这样做?3. 分析时的“ECRS”四大原则(1).取消(Eliminate)---改善的最佳效果,取消不必要的工序,操作,动作(2).合并(Combine)---对于无法取消而又必需者,看是否能合并(3).重排(Rearrange)---经过取消,合并后,进行重排使其具有最佳的顺序(4).简化(Simple)---经过上述三步后,考虑能否采纳最简单的方法及设备,以节约人力,时间及费用第二节程序分析一. 程序分析概述1. 定义:程序分析以现行工艺为基础,采纳专用的图表和符号对其进行详细的观察,记录,应用 5W1H 技术和 ECRS 四大原则进行分析,最后通过改进,提出合理的工艺流程和车间平面布置与物料搬运路线2. 程序分析对象对现场的宏观分析，把整个系统作为分析对象从第一个环节到最后一个环节，从第一道工序到最后一道工序，对整个过程进行的分析讨论，它不以分析某一生产岗位、某一环节为目标.3. 程序分析目的消除和改变整个生产过程中不合理的作业内容、作业方法、作业程序和作业现场的空间配置通过分析、讨论、改进，设计出先进的高效的作业方法，科学的作业程序，以及合理的空间配置。4. 程序分析符号○——表示操作→——表示搬运、运输□——表示检验...
