精品文档---下载后可任意编辑IT 项目外包中甲方权力影响力与项目成功率的关系分析的开题报告一. 讨论背景与意义：随着信息化技术的进展和应用需求的不断增长，IT 项目外包已经逐渐成为一种常见的商业合作形式。然而，由于外包模式中甲乙双方的角色和权力分配存在着一定的不对等，导致甲方在项目实施中的权力和影响将对项目的成功率产生一定的影响。因此，如何有效地解决甲方的权力问题，提高项目外包的成功率，已成为当前 IT 项目外包讨论的一个重要课题。二. 讨论内容：本文着重从甲方权力和影响力对 IT 项目外包成功率的影响出发，讨论分析甲方在 IT 项目外包中所拥有的权力和影响力对项目实施过程中可能会出现的问题以及导致项目失败的原因进行分析，最终得出合理的解决方案。三. 讨论方法：本讨论采纳文献讨论法、案例分析法和问卷调查法。首先通过文献讨论法对相关文献进行深化的讨论，以了解当前 IT 项目外包领域中甲方的权力和影响力对项目成功率的影响。其次，通过案例分析法结合实际情况对不同甲方权力对项目成功率的影响进行分析。最后通过问卷调查法对 IT 项目外包中甲方权力问题进行深化的调查，以得出合理的解决方案和对策。四. 讨论预期结果：通过本讨论，估计得出以下几个方面的结果：首先，揭示 IT 项目外包中甲方权力和影响力的现状以及对项目成功率的影响程度；其次，分析甲方权力和影响力可能导致的问题和原因；最后，提出有效的解决方案和对策，为 IT 项目外包的成功率提供参考和借鉴。
