精品文档---下载后可任意编辑L 公司员工培训讨论的开题报告题目：L 公司员工培训讨论一、选题背景随着社会经济的快速进展和竞争的加剧，企业员工的素养不断受到挑战，如何提高员工的能力和素养已成为企业管理者的头等大事。作为一家大型企业，L 公司在不断的进展壮大中，员工队伍不断扩大，对于员工的培训更加需求较高。本次讨论将以 L 公司为例，探讨其员工培训的现状、存在问题和对策，为企业的人力资源管理提供有益的参考。二、讨论目的1.了解 L 公司员工培训的现状和进展趋势，掌握其培训内容和实施方式。2.分析现有培训存在的问题和成效，探讨解决问题的途径。3.提出可行的员工培训方案，以提高员工的能力和素养，为企业的进展提供支持。三、讨论内容1.员工培训的概念和意义。2.L 公司员工培训的现状和进展趋势。3.L 公司员工培训存在的问题及原因分析。4.对 L 公司员工培训成效的评估，包括培训成本、培训效果等。5.提出可行的员工培训方案，包括培训内容、实施方式、评估方法等。四、讨论方法本次讨论主要采纳问卷调查和访谈相结合的方法。首先，对 L 公司的员工进行问卷调查，探讨员工对培训的需求和评价；之后，采访 L 公司人力资源管理相关负责人，了解公司的培训方针和实施情况。五、论文结构第一章：引言首先，介绍选题的背景和意义，阐述讨论的目的和内容。第二章：理论基础通过梳理员工培训的相关理论知识，对讨论问题做一个科学的基础解释，为后续的讨论展开打好基础。第三章：L 公司员工培训的现状和存在问题精品文档---下载后可任意编辑通过对 L 公司员工培训现状的分析，总结出存在的问题，并分析产生问题的原因和影响。第四章：L 公司员工培训的成效评估对 L 公司培训成效进行评估，包括培训成本、培训效果等。第五章：员工培训措施的讨论针对 L 公司存在的问题，提出可行的员工培训方案，包括培训内容、实施方式、评估方法等。第六章：结论与建议归纳总结讨论结果，给出能够提高 L 公司员工培训质量的建议。六、预期成果1.了解员工培训的现状和进展趋势，了解员工培训的重要性。2.发现 L 公司员工培训存在的问题并提出可行的方案。3.学术讨论和商业实践的结合，能够为企业管理者提供科学理论和有用方案。以上就是我对 L 公司员工培训讨论开题报告的撰写内容，希望能够对您有所帮助。
