精品文档---下载后可任意编辑大连地拓重工 ERP/MES 管理系统讨论的开题报告一、讨论背景和意义随着国家制造业的快速进展，越来越多的小型、中型和大型制造企业开始采纳企业资源计划（ERP）和制造执行系统（MES）等信息化管理系统，以提高生产效率、降低成本、提升产品质量和服务水平。这也促使了 ERP/MES 管理系统讨论的兴起。ERP/MES 管理系统讨论是为了满足企业对信息化系统高效、准确、稳定进行管理和维护的需要，真正实现中小企业的信息化建设与企业管理的无缝对接。而在大连地拓重工这样的大型企业中，由于信息科技水平的提高和市场竞争的压力，逐渐意识到了 ERP/MES 管理系统对企业高效运营和精益制造的巨大作用，这也促使了本讨论的开展。本讨论旨在深化讨论大连地拓重工 ERP/MES 管理系统的架构和设计，提高企业信息化水平，充分发挥 ERP/MES 管理系统的作用，进一步提升企业的竞争力。二、讨论内容和方法1、讨论内容（1）ERP/MES 管理系统的实施分析（2）ERP/MES 管理系统的需求调研（3）ERP/MES 管理系统的架构设计（4）ERP/MES 管理系统的关键功能点分析（5）ERP/MES 管理系统的部署及优化2、讨论方法（1）文献资料法：通过调阅相关资料和文献，了解 ERP/MES 管理系统的现状和讨论进展。（2）案例讨论法：选择大连地拓重工为讨论对象，对 ERP/MES 管理系统的实施情况进行深化调查和分析。（3）访谈法：对大连地拓重工企业的管理者和一线员工进行访谈，探究 ERP/MES 管理系统在实际应用中存在的问题与挑战。（4）系统分析法：对 ERP/MES 管理系统进行系统分析，深化讨论其架构、设计理念、技术特点和关键功能点，并提出优化方案。三、讨论目标和预期成果精品文档---下载后可任意编辑1、讨论目标（1）深化了解大连地拓重工企业 ERP/MES 管理系统的现状和进展趋势。（2）分析 ERP/MES 管理系统的商业模式，建立与企业实际情况相适配的 ERP/MES 管理系统。（3）设计 ERP/MES 管理系统的架构和功能点，针对企业现有的信息化管理体系，提出一套完整优化方案，最大程度地实现信息与业务之间的无缝对接。2、预期成果（1）了解大连地拓重工企业 ERP/MES 管理系统的现状和进展趋势。（2）分析 ERP/MES 管理系统的商业模式，建立与企业实际情况相适配的 ERP/MES 管理系统。（3）设计 ERP/MES 管理系统的架构和功能点，针对企业现有的信息化管理体系，提出一套完整优化方案。（4）估计可提高企业信息化水平...
