1 发 电 厂运行管理规范 第 一 章 总 则 第 一 条 为 规 范 发 电 运 行 值 班 工 作 ， 展 现 文 明 窗 口 形 象 ， 确 保 人 员 和 设备 的 安 全 ， 根 据 《 安 规 》 、现 场运 行 规 程以及本厂文 件， 特制定本制度。 第 二条 本制度适用于电 厂所有运 行 的 值 班 管理工 作 。 第 二章 交接班 管理制度 第 三条 交班 前 20 分钟值 班 员 向班 长汇报设 备 运 行 状况， 班 长向值 长汇报设 备 运 行 情况， 交班 值 必须对本班 的 工 作 情况作 详细记录， 对所负责的 卫生区域进行 清扫。 第 四条 接班 人 员 必须提前 15 分钟到达值 班 现 场， 按岗位进行 对口 交接， 查阅前、后台记录， 询问情况， 重点检查了解下列情况： （一 ）系统、设 备 运 行 方式； （二）设 备 的 运 行 情况； （三）设 备 检修安 全 措施的 布置情况； （四）至前一 次当班 时间内 设 备 故 障 及设 备 异 动 情况； （五 ）检查安 全 工 器 具 、钥 匙 、备 品 情况及规 程、图 纸 等 有无 短 缺 或损 坏 ， 若 有应 及时向交班 人 员 提出 并 作 好 记录， 否 则 一 经 接班 ， 接班 者 对其 负全 部 责任 ； （六 ）对控 制室 卫生进行 检查， 发 现 卫生不 合 格 时， 必须及时向交班人 员 提出 ， 待 清扫干 净 后再 接班 ， 否 则 一 经 接班 ， 接班 人 员 负全 部 责任 ； （七 ）调 度命 令 及上 级 指 示 ； （八 ）各 项 工 作 完 成 情况； （九 ）设 备 异 常 或 异 动 后， 必须到现 场进行 交接， 否 则 ， 因 交接不 清发 生问题 ， 除 交班 人 员 无 交代 和 记录外 ， 一 般 情况下， 由 接班 人 员 负全 部责任 。 第 五 条 交班 人 员 应 向接班 者 详细介 绍 设 备 运 行 方式、设 备 异 动 、本班的 操 作 、存 在 的 问题 等 情况， 并 和 接班 者 到现 场查看 以下内 容 ： 2 （ 一 ） 设 备 重 大 缺 陷 ； （ 二 ） 工 器 具 、 钥 匙 及 公 用 图 纸 资 料 等 ； （ 三 ） 异 动 后 的 设 备 。 第 六 条 交 接 班 应 做 到 “三...
