企业劳务派遣处理技巧范文与争议处理技巧一、新维权时代的启示iexcl;1、农民工卧底上演无间道;iexcl;2、职业经理人天价索赔2
56亿美元;iexcl;3、职场诞生新职业;iexcl;4、劳动争议数量呈井喷之势;iexcl;5、企业败诉率一直居高不下
二、《劳动合同法》对管理观念的冲击iexcl;1、提高人力资源管理的整体意识、全局意识;iexcl;2、加强日常管理的证据意识;iexcl;3、强化学习意识;iexcl;4、注重人力资源管理的制度化、程序话意识;iexcl;5、全面提高劳动合同规范管理意识;iexcl;6、强化不同用工方式的风险防范意识
三、用工形式的常见类型iexcl;1、劳动合同制;iexcl;2、劳务派遣;iexcl;3、非全日用工;iexcl;4、劳务关系;iexcl;5、业务外包;iexcl;6、其他
iexcl;(一)非全日制用工iexcl;1、基本特征;iexcl;2、法律要求:1、用工要求备案;2、参加工伤保险;3、工资结算15天以内
iexcl;3、利弊分析;iexcl;4、如何设计非全日制用工协议
(二)劳务关系第1页共24页iexcl;1、劳动关系与劳务关系的区别;iexcl;2、界定方法;iexcl;3、运用风险风险对策iexcl;1、劳务工要获得身份证明;iexcl;2、劳务协议制定要完善
(三)业务外包iexcl;1、承包的类型:内部承包与外部承包;iexcl;2、内部承包中的法律关系;iexcl;3、业务外包三种表现形式;(三)业务外包iexcl;4、业务能发包给不具有主体资质的承包团队吗
iexcl;5、个人外包中的法律风险;iexcl;6、组织承包要具备的法律要件;iexcl;7、业务外包应注意的事项;iexcl;8、劳务派遣转业务外包应注意的事项
四、劳务派遣的优势iexcl;1、降低工资总额;iexcl;2、解决编制