中国电信《百事通-消费黄页》策划方案 1 中国电信 《百事通-消费黄页》商业计划书 目录 《百事通-消费黄页》的规划 《百事通-消费黄页》的市场现状及分析 《百事通-消费黄页》的运作公司介绍 《百事通-消费黄页》组织架构的设立 《百事通-消费黄页》的运营规划 《百事通-消费黄页》的用户消费模式 《百事通-消费黄页》杂志盈利点分析 《百事通-消费黄页》未来三年的收入预测 《百事通-消费黄页》的风险控制 中国电信《百事通-消费黄页》策划方案 2 《百事通-消费黄页》的规划 执行机构： 主 办：中国电信福建省分公司 承 办：中国电信福建省黄页分公司 福建启源传媒有限公司 杂志经营目标 A、 基于电信行业竞争的需求 电信行业竞争已从营销推广、价格优惠、优质服务等基础服务阶段。上升至与消费者一对一沟通的全员营销层面。因此，详细分析客户精神、物质上的多位诉求，将电信的服务内容、服务理念、服务信息等多项内容融合到一个平台或者载体上，为中国电信的客户提供增值服务、延伸服务、衍生服务，并做到在品牌推广、生活消费、文化信息等方面的引导作用和宣传功能。 B、 基于中国电信品牌建设的需求 《百事通-消费黄页》作为中国电信自办杂志，能够最大宣传中国电信的品牌、业务、文化。拓展电信服务承诺的出口，加强了电信品牌宣传推广多元渠道建设，提供更为广泛的服务覆盖率和品牌社会影响力。 C、 基于中国电信服务的拓展需求 利用《百事通-消费黄页》杂志整合号码百事通资源，通过各种服务（信息告知、优惠促销、商家联盟、电信增值服务等），实现了服务便捷化。 D、 能够发展与维护中国电信现实与潜在用户 利用《百事通-消费黄页》杂志整合搭建商家联盟，向客户源源不断提供各种新品体验、优惠促销、积分返还。不仅完善和增强了电信品牌的二次维护，更有效地巩固现有的电信高端会员。 E、 能够弥补号码百事通的不足 《百事通-消费黄页》点对点地宣传了号码百事通服务，实现了号码百事通落中国电信《百事通-消费黄页》策划方案 3 地服务，弥补号码百事通被动信息服务的局限，实现了信息的主动告知。 F、 基于杂志运营平台的实现赢利机会 《百事通-消费黄页》通过启源传媒合理与科学的营销经营管理，通过多样性的业务开展，从而赢取客观的利润回报。 杂志规格：杂志每月 1日出版，规格为正度 16K、页码 120P/期、全彩四色印刷、内页 120g铜版纸、封面 200g铜版纸覆光膜。 ...
