公司名称1)组织能力审计和建设；2)构建战略中心型组织；1）领导力素质模型2）领导力评价3）领导力培养4）人才盘点1）人才培养战略规划2）学习地图1）企业大学战略规划2）企业大学运营规划3）企业大学转型凯洛格2
领导力评价和发展4
企业大学战略和运营3）讲师体系3
人才培养和学习发展产品和服务方案1
组织能力提升1）学习型组织创建规划和实施2）学习型组织工具箱3）知识管理1）领导力发展的六大模式2）管理人才培养项目3）后备人才培养项目4）优势领导力培养课程1）快速构建领导力素质模型2)人才测评与甄选5
构建学习型组织1
领导力培养与发展与咨询3）员工敬业度测评4）后备人才计划5）高管个性化辅导6）企业内部人才评价中心的开发1）行动学习五大应用2）帮助组织导入行动学习3）培养行动学习催化师1）培训管理者自我修炼2）关键人才成长路径与学习体系建设3）教练式课程开发4）内训师培养四级跳5）版权课程移植2
领导力测评与咨询华商基业百年基业1
关键人才加速培养2
企业内部课程开发3
企业内部讲师培养4
华商基业品牌课程4
学习能力开发与构建3
行动学习研究与发展1
管理咨询1）战略管理2）组织管控3）流程控制4）绩效管理5）薪酬设计2
专业专项1)项目策划及产品规划2）设计专业3）采购专业3）成本管理体系专项咨询4）工程专业5）计划运营专业6）招标文件及合同标准化赛普咨询5
人才培养体系建设7）技术标准体系建设3
人才培养1）人才培养2）培训课程4
信息系统1）商业智能系统2）OA协同办公系统3）知识管理系统4）投资分析系统5）设计管理系统6）采购招标管理系统7）成本管理系统8）客户关系管理系统9）运营管理系统10）资金管理系统11）供应商管理系统服务成果相关案例1
绘制组织能力地图2
全面的能力提升计划1
领导力素质模型2
领导力素质词典1
企业人才培养成熟
