精品文档---下载后可任意编辑M 公司俄罗斯市场开发策略组合讨论开题报告一、讨论背景和目的随着中国经济的快速进展，中国企业越来越关注海外市场的拓展，开拓国际市场成为企业进展的重要战略。M 公司是一家国内知名的高科技企业，已经在欧美等地区开展了广泛的业务合作，而俄罗斯市场也是M 公司未来进展的重要目标。本课题拟通过讨论 M 公司在俄罗斯市场的开发策略，探讨 M 公司如何在俄罗斯市场实现快速进展，提高市场份额和品牌知名度，进一步增强企业国际竞争力。二、讨论内容与方法1.讨论内容（1）俄罗斯市场的形势与分析，包括当地政治、经济、文化等情况。（2）M 公司在俄罗斯市场的品牌知名度、市场份额等现状。（3）M 公司在俄罗斯市场开发中存在的问题与挑战，包括市场营销与销售渠道等。（4）M 公司在俄罗斯市场的进展策略，包括市场定位、产品策略、渠道策略、品牌推广策略等。2.讨论方法（1）文献资料法：收集相关经济、管理学、市场营销等领域的文献资料，对 M 公司俄罗斯市场开发策略进行讨论，为课题提供理论支持。（2）实地调研法：通过对俄罗斯市场的实地调研，了解当地市场的形势和规律，建立起完整的市场营销体系，协助 M 公司进行市场定位和品牌推广。（3）SWOT 分析法：对 M 公司在俄罗斯市场的优势、劣势、机会和威胁进行分析，从而制定出相应的市场开发策略。三、讨论预期成果通过对 M 公司俄罗斯市场开发策略的讨论，可以得出以下预期成果：（1）总结出 M 公司在俄罗斯市场的进展现状和存在的问题与挑战。（2）针对俄罗斯市场的形势和规律，提出符合市场需求的营销策略和销售渠道设计。精品文档---下载后可任意编辑（3）提供一套优秀的俄罗斯市场品牌推广方案，帮助 M 公司提升品牌知名度。（4）开发出符合俄罗斯市场特点的产品，拓宽市场份额，提高企业竞争力。四、讨论计划及进度安排本讨论计划于 2024 年 5 月开始，估计在 6 个月内完成。具体安排如下：（1）5 月：制定讨论方案，明确讨论内容和方法，收集相关文献资料。（2）6 月：进行俄罗斯市场的实地调研，并对调研结果进行分析。（3）7-8 月：对 M 公司在俄罗斯市场的情况进行分析，确定市场开发策略。（4）9 月：制定符合市场需求的营销策略和销售渠道设计方案。（5）10 月：提供一套优秀的俄罗斯市场品牌推广方案。（6）11 月：开发出符合俄罗斯市场特点的产品，并进行市场测试。（7）12 月：总结讨论成果，撰写讨论报告...
