精品文档---下载后可任意编辑NJ 银行 ATM 业务进展策略讨论的开题报告一、选题背景随着移动支付和电子支付的普及，银行的 ATM 业务正面临转型升级的压力。在 New Jersey 州境内，ATM 机的数量已经逐年增长，但是随着银行分支机构数的减少，ATM 机的分布已经不够优化。因此，本文将通过调查讨论分析，制定针对性 ATM 业务进展策略，以提升银行的客户服务质量和市场竞争力。二、讨论目标和意义随着移动支付和电子支付的普及，人们对于 ATM 机使用的需求正在发生变化，过去以提取现金为主的 ATM 业务需求逐渐减少，而一些新的ATM 机功能，如转账、缴纳公共事业费用等，却逐渐被人们所需求。通过本讨论，希望能够探讨以下几个方面：1.了解目前 NJ 州 ATM 机业务现状及进展趋势。2.了解客户对于 ATM 业务的需求和反馈，以制定出更为合理的ATM 机服务策略。3.探讨 ATM 机业务的进展新方向，提高其市场竞争力。三、讨论内容和方法讨论内容：1. 分析 NJ 州银行 ATM 机服务现状。2. 分析和归纳 ATM 机业务进展的趋势和未来进展方向。3. 调查客户对于 ATM 机服务的需求和使用反馈。4. 制定基于讨论结论的 ATM 机业务进展策略。讨论方法：1. 首先，本讨论将利用文献资料法，了解 NJ 州银行 ATM 机业务现状及进展趋势。2. 进行客户调查，通过问卷、访谈等方式了解客户对于 ATM 机服务的需求和使用反馈。精品文档---下载后可任意编辑3. 在收集并分析数据的基础上，制定 ATM 机业务的进展策略，并进行趋势分析和预测。四、讨论预期结果1.统计 NJ 州 ATM 机数量及分布情况，探讨 NJ 州 ATM 机商业模式及进展趋势，并对其进行分析和评估。2.了解客户使用 ATM 机的用途，收集客户对于 ATM 机服务的需求和使用反馈，从而提高 ATM 机业务的服务质量。3.制定基于讨论结论的 ATM 机业务进展策略，并探讨 ATM 机在未来的进展方向，以提高其市场竞争力。五、讨论计划本讨论的具体时间安排如下：1. 第一周：文献资料法讨论，统计 NJ 州 ATM 机数量、分布情况。2. 第二周：客户调查，问卷制作、访谈安排。3. 第三周：收集数据并分析数据。4. 第四周：制定 ATM 机业务进展方案。5. 第五周：完成论文初稿。
