精品文档---下载后可任意编辑OM 公司技术创新管理的讨论的开题报告一、选题依据与背景分析技术创新是企业持续进展的重要源泉，也是企业效益提升的重要手段
而技术创新的管理则是企业实现技术创新的重要保障
如何科学、有效地管理技术创新，成为了企业管理中的重要课题
OM 公司是一家新兴企业，致力于自主研发和技术创新
在市场竞争中获得了不错的成绩
作为新兴企业，OM 公司面临着更加激烈的市场竞争，同时也面临着自身技术创新能力的提升
因此，探究 OM 公司在技术创新管理方面的状况及其存在的问题，有助于为其提升技术创新能力提供参考
二、讨论内容和目标讨论内容：（1）探究 OM 公司的技术创新管理实践，包括技术创新管理机制、技术创新管理流程
（2）分析 OM 公司在技术创新管理方面存在的问题，包括技术创新管理机制存在的问题和技术创新管理流程存在的问题
（3）提出 OM 公司技术创新管理的改进建议，包括技术创新管理机制方面的改进建议和技术创新管理流程方面的改进建议
讨论目标：（1）全面了解 OM 公司的技术创新管理现状，掌握其技术创新管理模式和特点，为进一步分析其存在的问题提供基础材料
（2）找出 OM 公司在技术创新管理方面存在的问题，针对性进行问题分析，明确改进方向
（3）提出 OM 公司技术创新管理方面的改进建议，为 OM 公司提升技术创新能力提供参考
三、讨论方法和步骤讨论方法：（1）文献资料法：通过查阅相关的文献、资料了解技术创新管理的理论与实践，并结合 OM 公司的实际情况进行深化分析
精品文档---下载后可任意编辑（2）案例讨论法：以 OM 公司为讨论对象，通过深化访谈、数据分析等方式，全面了解其技术创新管理实践，并在此基础上发现其存在的问题和改进方案
讨论步骤：（1）收集相关文献，了解技术创新管理的理论、实践及其讨论现状
（2）对 OM 公司进行实地走访和调研，深化了解其技术
