精品文档---下载后可任意编辑QSY 公司 GE 构架项目质量管理案例讨论的开题报告一、选题背景与讨论目的QSY 公司是一家以信息技术服务为主的企业，其经营范围涵盖 IT 系统集成、运维、软件开发、网络工程等领域。作为这一领域的龙头企业，QSY 公司在近年来不断拓展业务范围，不断提升服务质量，同时也面临着一系列的管理问题。其中，项目管理是影响企业绩效的重要因素之一。在项目执行过程中，质量管理是至关重要的一环，既关系到项目的成功完成，也关系到客户满意度和企业形象的提升。本文选取 QSY 公司 GE 构架项目为案例，通过分析 GE 构架项目的质量管理情况，探究质量管理在项目管理中的作用及其影响，旨在为企业提供合理有效的项目质量管理方法和经验，并探究如何对项目质量进行可持续管理，实现企业的可持续进展。二、讨论内容和方法（一）讨论内容1. 项目质量管理概述。针对项目质量管理的基本定义、目的、原则和内容等进行梳理分析，明确质量管理在项目管理中的重要性和必要性。2. QSY 公司 GE 构架项目情况分析。结合企业实际情况，对 GE 构架项目的项目组建、项目计划、进度控制、风险管理、质量管理等环节进行详细分析，确定项目质量管理的现状和存在问题等。3. 收集相关数据资料。通过企业内部文件和资料、问卷调查等方式，收集与质量管理相关的数据资料，进行信息整合和统计分析。4. 基于 ISO9001 质量管理体系的项目质量管理实践。以企业现有的 ISO9001 质量管理体系为基础，结合 GE 构架项目实际情况，探究如何在项目管理中运用 ISO9001 质量管理体系的理念，推动项目质量管理水平的提升。5. 影响项目质量管理的因素分析。分析影响项目质量管理的内外部因素，包括客户需求变化、项目人员素养、管理体制与文化等，为企业制定合适的项目质量管理措施提供理论支持。6. 如何实现项目质量管理的可持续进展。结合所学理论，探讨如何实现项目质量管理的可持续进展，为企业提供实践建议。精品文档---下载后可任意编辑（二）讨论方法1. 文献资料分析法。查阅有关质量管理和 ISO9001 质量管理体系的相关文献资料，分析质量管理知识体系和相关实践经验，为企业提供参考。2. 问卷调查法。针对项目人员、客户等群体，制定相应的调查问卷，收集相关数据资料，分析现有质量管理水平问题、需求和瓶颈等。3. 个案讨论法。以 QSY 公司 GE 构架项目为个案进行深化分析，重点探究项目管理中质量管理的运用情况...
