企业文化建设工作计划范文企业文化建设工作计划范文(一)20XX年度的企业文化工作要紧紧围绕服务企业,团结员工,提升形象,凝聚精神的宗旨,以靓丽太平洋,活力太平洋,创新太平洋,和谐太平洋为主线开展工作,通过努力,使饭店的企业文化工作再上新台阶,达到员工积极参与、活动富有成效、影响更为深远的效果,从而增强太平洋国际饭店的影响力、吸引力和凝聚力,促进企业的持续、稳定、健康、和谐发展
具体计划如下:一、每两月举办员工生日会,举办时间酌定
二、靓丽太平洋我先行义工活动视情穿插进行,全年预计10次左右
在总结经验的基础上,在活动方式及深度广度上有所创新和发展
可与德阳妇联、民政等部门加强联系,将义工活动立足德阳、外围发展,可参加地方扶老、助困等活动,扩大企业影响
三、3月份组织编写企业文化手册,内容包括集团公司、饭店发展历程及现状介绍、员工职业行为规范、员工社会行为规范、企业文化、企业愿景等,从而传播企业先进文化思想及先进理念
四、4月份,为迎五一国际劳动节,组织创新太平洋服务技能能手评选活动,由党支部、团委会、行政班主办
各部门民主评选业务熟练、素质过硬、贡献较大的先进员工,在5月份生日会上进行表彰和奖励
5月份组织优秀员工到三星堆一日游,以体现对优秀员工的尊重和关怀
五、5月份在《太平洋之声》开展太平洋明星风采比赛,刊登员工照片、个人才艺、家庭资料等,凡太平洋员工均可参赛,最后综合员工投票评出最佳太平洋明星并给予奖励
六、6月份在《太平洋之声》上组织开展我推崇的太平洋价值观征文,集思广益,从中提炼出能够体现太平洋精神、思想、核心价值观的巨型口号标语牌,悬挂在饭店醒目处,起到彰显形象、凝聚人心、丰富企业文化的作用
七、6月份以团委会名义,组织建立员工爱心基金会,团第1页共6页委抽出部分资金作基金,员工个人交纳适当费用后自由加入
爱心基金主要用于员工大病、工伤、生活困难等情况下的救助