企业文化建设和思想工作经验汇报材料一年以来,我们一直坚持以“五位一体”工作法为载体,突出“以人为本”的工作理念,着力推动思想政治工作与经营管理工作相融合,营造和谐稳定的内部环境,为公司快速发展凝心聚力
1、加大落实力度,强化责任考核
一是加大对第一责任人的考核力度
为落实好“五位一体”工作法,加强职工思想信息管理工作,及时掌握员工思想动态,我们重点加强了对各级行政负责人即:谈访和信息收集第一责任人的考核力度
我们将执行信息动态管理、定期汇报制度和“六必谈、六必访”谈访责任落实考核引入月度考核之中,与各单位及负责人的业绩考评进行挂钩,通过传递压力来保证责任落实
20XX年及今年上半年共收集职工思想信息卡160余张,解决职工思想疑惑23条
二是进一步畅通领导接访渠道
我们将每月第一周周六下午设为总经理接待日,将上谈与下访有机地结合起来,形成了上下联动的职工思想信息管理体系
此外,还要求公司领导随时做好接访工作
上半年共接访职工11人次
三是及时调处了各类矛盾纠纷隐患
按照矛盾纠纷隐患排查工作安排,及时收集、调处了各类矛盾纠纷隐患72条,确保了公司内部和谐稳定
2、去年,我们积极探索思想政治工作与经营管理、企业文化建设的有效融合路径
针对实际工作中存在的难点、热点、焦点进行研究,在建设企业文化的同时促进生产经营,取得了较好效果
一是以“质量安全”为核心的企业文化建设扎实推进
我们提出了适应市场要求的“三重药品质量理念”,形成了质量安全文化综述,编制了质量安全千万歌,制订了质量安全誓词,开展了“质量在我心中”签名活动,有关保证产品质量的劳动竞赛也有序在车间展开……
二是以服务窗口规范工作为切入点,持续推进星级服务评定
在海斯水的对外服务方面持续推进星级服务,从工作纪律、个人卫生、文明用语、信息反馈及团队合作五个方面规范了服务,树立了较好的企业形象
20XX年第1页共15页8月5日,