企业文化建设和思想工作经验汇报材料一年以来，我们一直坚持以“五位一体”工作法为载体，突出“以人为本”的工作理念，着力推动思想政治工作与经营管理工作相融合，营造和谐稳定的内部环境，为公司快速发展凝心聚力。1、加大落实力度，强化责任考核。一是加大对第一责任人的考核力度。为落实好“五位一体”工作法，加强职工思想信息管理工作，及时掌握员工思想动态，我们重点加强了对各级行政负责人即：谈访和信息收集第一责任人的考核力度。我们将执行信息动态管理、定期汇报制度和“六必谈、六必访”谈访责任落实考核引入月度考核之中，与各单位及负责人的业绩考评进行挂钩，通过传递压力来保证责任落实。20XX年及今年上半年共收集职工思想信息卡160余张，解决职工思想疑惑23条。二是进一步畅通领导接访渠道。我们将每月第一周周六下午设为总经理接待日，将上谈与下访有机地结合起来，形成了上下联动的职工思想信息管理体系。此外，还要求公司领导随时做好接访工作。上半年共接访职工11人次。三是及时调处了各类矛盾纠纷隐患。按照矛盾纠纷隐患排查工作安排，及时收集、调处了各类矛盾纠纷隐患72条，确保了公司内部和谐稳定。2、去年，我们积极探索思想政治工作与经营管理、企业文化建设的有效融合路径。针对实际工作中存在的难点、热点、焦点进行研究，在建设企业文化的同时促进生产经营，取得了较好效果。一是以“质量安全”为核心的企业文化建设扎实推进。我们提出了适应市场要求的“三重药品质量理念”，形成了质量安全文化综述，编制了质量安全千万歌，制订了质量安全誓词，开展了“质量在我心中”签名活动，有关保证产品质量的劳动竞赛也有序在车间展开……。二是以服务窗口规范工作为切入点，持续推进星级服务评定。在海斯水的对外服务方面持续推进星级服务，从工作纪律、个人卫生、文明用语、信息反馈及团队合作五个方面规范了服务，树立了较好的企业形象。20XX年第1页共15页8月5日，“质监邀你看企业，食品安全大家行”活动走进海斯，走进纯水生产车间，XX县区政府、人大、政协、电视台等有关领导以及代表在观摩后，给予了企业较高的评价，为企业赢得了良好的声誉。今年，更加明确了“消费者的健康与生命安全是我们海斯追求的目标，职工是实现企业价值最大化的根本保障，经销商成功的市场运作决定着海斯产品价值的实现，股东价值最大化和持续化是我们的追求”，并通过制订《员工手册》等方式将其纳入到日常培训范围，促进了职工特别是企业骨干对价值观的认同。要他们在接受核心价值观的过程中得到启发并逐步提高责任心、事业心，最终凝聚成为企业发展的合力和动力。3、开展形势任务教育，把市场竞争压力转化为职工顽强拼搏的动力。在年初召开的销售年会上，组织部分中层干部和职工代表列席了会议，让大家面对面与销售人员交流市场感受。会后，通过召开形势任务分析会，让每一位参会人员谈心得、讲体会、比差距，让职工感受医药市场竞争的残酷，在潜移默化中提升职工精益求精的岗位责任意识，激发职工真抓实干的工作动力。第二篇。小议企业思想政治工作和企业文化建设一、企业思想政治工作的基本经验。思想政治工作与企业文化建设，作为两门科学，有其各自的侧重、特点和目的追求，按其各自的方向发展，不能混为一谈，人为地捏到一起。1、从性质上看，思想政治工作以马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，进行有组织、有意识的教育，使广大党员和群众树立科学的世界观和人生观，掌握马克思主义的观点、立场和方法，它具有鲜明的党性、思想性，本质上属于政治工作范畴。企业文化是产生于发达国家的一种新的管理理论，它是通过培育企业员工共同的价值观和行为准则，对员工的行为进行有效的管理和控制，追求企业整体优势，具有明显的管理性、经济性，本质上是经济管理问题。2、从内涵上看，思想政治工作遵循精神文明建设的基本要第2页共15页求，着重对人的思想政治观念、世界观、工作态度和生活态度施加影响，以便调动积极性，服务于生产建设。而企业文化是在企业长期生产经营过程中逐步形成的、全体成员共识共守的行为规范、传统作风和价值观念...
