精品文档---下载后可任意编辑Sm 房地产公司杭州区域竞争战略讨论中期报告杭州是中国东南沿海地区最为重要的经济中心之一，房地产市场进展迅速。Sm 房地产公司作为该市场的一支重要力量，需要制定出优异的竞争战略来提高公司的市场占有率和利润水平。一、市场分析1. 杭州房地产市场规模庞大且继续增长。近年来，随着城市化进程的快速推动和人口增长，杭州房地产市场进展迅猛。目前，该市场总体规模已经达到了千亿级别，并且市场规模不断扩大。2. 杭州房地产市场竞争激烈且市场份额分散。由于该市场市场规模巨大，吸引了大量房地产企业的竞争，各企业之间的市场份额极为分散。同时，政策环境也比较稳定，市场进入门槛相对较低。3. 杭州房地产市场未来进展潜力巨大。在国家金融和货币政策调控的推动下，未来杭州房地产市场进展平稳，市场表现仍有望继续增长。二、竞争战略制定在制定竞争战略时，需要考虑到市场分析中识别出的激烈竞争和市场分散等问题。以下是 Sm 房地产公司可以实行的竞争战略：1. 品牌提升策略。Sm 房地产公司需要选取一些有代表性的项目，通过自己特有的文化和品牌形象，进行广告宣传和推广，来吸引更多的客户和提高品牌知名度。2. 售后服务提升策略。Sm 房地产公司可以实行提供优质的售后服务，如售后保障承诺、维修、改装、24 小时服务等，来提高客户满意度和忠诚度。3. 价格竞争策略。Sm 房地产公司可以通过衡量产品和服务的成本，来适当降低产品价格，吸引更多的客户，并提高公司的占有率。4. 创新战略。Sm 房地产公司可以投入资金和人才，从市场需求角度出发，提出创新产品和服务，并向制定的目标市场推广，来改善市场分散度。5. 替代齐备策略。Sm 房地产公司可以实行使用或引进一定程度替代齐备战略，例如引入先进产业技术，提高产品质量等。三、结论精品文档---下载后可任意编辑杭州房地产市场进展空间宽阔，激烈竞争却又极为分散，Sm 房地产公司需要实行专业化、多元化的竞争战略，以提升自身品牌影响力，赢得市场占有率。通过品牌提升、售后服务提升、价格竞争、创新战略以及替代齐备策略等多种竞争战略的结合，Sm 房地产公司将更容易在杭州房地产市场上抢占一席之地，并取得持续的竞争优势。
