合伙人股权分配协议(最新版) 这 是 一 个 可 能 没 有 标 准 答 案 的 问 题 ， 常 年 排 在 知 乎 、虎嗅、创业邦等网站的 热门问 题 ， 许多大咖也曾就这 个 话题 发表过独到的 见解， 然而事实上， 合伙人股权分配不当导致散伙的 故事比比皆是 。 毕业即创业的 几位西少爷肉夹馍合伙人，在 生意初步取得成功后短短几个 月内就因股权分配产生纠纷， 其中一 位被扫地出门后另立门户取名新西少，颇有 叫板的意味， 创业让兄弟变成仇人， 叫人唏嘘； 如果仅仅是 初入江湖的 年 轻人在 这 上面栽跟头 也就算 了 ，即便 是 像 罗 振 宇 这 样 的大牛 还 是 会 因为 股权分配出现 问 题 导致散伙（ 罗 辑 思 维 运 营 公 司 申 音 为 大股东 ，占 股比例 超 过 82%， 而罗 振 宇 持 股比例 不到 18%。股东 持 股比例 与 贡 献 明 显 失衡 ， 双 方 沟 通 无 法 达 成一 致后罗 振 宇 选 择 独立运 营 ） 。 是 这 些 创业者 对 股权分配太 无 知 ， 有 了 这 么 多前 车 之 鉴 还 不知 道 及 时 汲 取教 训 ，还 是 股权分配坑 实在 太 多， 无 法 一 一 规 避 ？ 案 例 XX 设 计 公 司 是 一 家 在 创始 合伙人股权分配上比较 有 特 色 的 公 司 ， 几位创始 合伙人之 间 的 股权比例 从 筹 划 期 至 今5 年 多发生了 较 大的 变化 。幸 运 的 是 ， 合伙人之间 不但 没 有 因为 股权分配而分道 扬 镳 ， 伴 随 公 司 业绩 不断 成长 ， 他 们 对 股权的 认识 也 在 日 趋 成 熟 。他 们 的 成 长 之 路 也 许 可 以 为 许 多 同 样 初 创 阶 段 的 公 司 合 伙 人 们参 考 。 XX 设 计 公 司 成 立 于 2012 年 ， 有 4 位 联 合 创 始 人 ， 在 初 创 企 业 中 算 是 合 伙 人 比较 多 的 了 。 4 人 基 本 情 况 如 下 ： 甲 ： 创 业 前 在 另 一 家 设 计 公 司 担 任 高 级 设 计 师 ， 设 计 专 业 能 力 与 客 户 谈 判 能 力 均强 ， 系 新 公 司 的 核 心 ； 乙 ： 创 业 前 在 外 资 企 业 任 产 品 总 监 ， 是 甲 的 多 年 合 作 客 户 ， ...
