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合同评审管理办法

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合同评审管理办法 编号:RS--GF—08—07-01 第一章 总则 第一条 为确保公司经济(商务)合同的合法性、有效性、可行性,规范合同评审活动,特制定本管理办法。 第二条 合同评审的目的是依法防范风险,加强对费用和成本进行控制,保证生产经营进度和产品(服务)质量,保证货款及时回款等。 第三条 经济合同评审的依据为《中华人民共和国合同法》、《丰原生化股份公司合同签订管理规定》、公司《经济合同管理制度》及其他有关制度。 第四条 凡涉及公司各类物资(设备)的采购、外委加工承揽(技改、维修)、物流运输、基本建设(土建)、外包工程、商务等项目及物资(产品、副产品)销售均必须按照规定签订经济或商务合同。 第二章 组织管理及其职责 第五条 公司成立合同评审小组。合同评审小组由经营部、生产部、质管部、财务部、人力资源部、人事总助(工会)及使用部门(当事部门)等负责人组成,涉及安全、能源(电器仪表 )时,将 由安保部负责人参 加。合同评审小组的组长 为人事总助。 第六 条 公司合同评审小组的主 要 职责 (一)审查 合同条款是否 符 合国家 法律 法规; 是否 符 合股份公司和公司合同签订基本原则与 要 求 ; (二)审查 合同当事人的资质、生产能力、质量保证、售后 服务以 及风险评估 、履 约 保证金 、信 誉 度等; (三)评审供 应 商选 择 式 合同、采购价 格 (性价 比 )和采购周 期 是否 符 合规定和工作 要 求 ; (四)评审付 款与 结 算 方 式 的合理性和可行性; 评审工程进度以 及外委加工成本和周 期 ; (五)评审需 通 过 预 、决 算 的合同是否 履 行股份公司审计 部确定的造 价 程序 ; (六 )评审销售合同的招 标 程序 、合同价 格 确定的依据、销售客 户 资信 程度及信 用政 策 ; (七 )对评审过 程认 真 做 好 记 录 ,并 存 档 备查 。 第三章 评审范围 及内 容 第七条 本办法经济(商务)合同范围内的合同评审,主要包括:建设工程(土建)合同、买卖合同、加工承揽(技改、维修)合同、外包合同、运输合同、商务合同等。 第八条 凡建设工程(土建)、买卖、加工承揽(技术改造项目)、运输、外包、商务等项目的合同,均必须提请公司合同评审小组评审。 第九条 紧急采购、特殊原因的物资采购,或其他原因特批的采购(商务)或销售的项目订单或合同,可经公司总...

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