企业业务招待费使用情况的报告关于××年度业务招待费使用情况的报告各位代表:我受勘探局和分公司委托,向大会作××年度业务招待费使用情况的报告,请审议
一、××年业务招待费安排和使用情况根据国家核定标准和勘探局、分公司全年销售收入,测算××年度油田业务招待费控制标准为万元,其中勘探局万元,分公司万元
年终反映在决算报表上的业务招待费实际支出为万元,其中:勘探局实际支出为万元、分公司实际支出为万元
××年,我们坚持“必要适度、内外有别、公私分明、为企增效”的原则,通过严格管理、合理使用业务招待费,进一步密切了油地关系,改善了周边环境,协调了公共关系,促进了对外创收,为油田生存和发展创造了有利的条件,促进了油田生产经营任务的完成及有关问题的解决
××年对外创收达万元,再创历史最好水平
二、加强业务招待费管理的主要措施勘探局、分公司对业务招待费的控制和使用管理一直比较重视,制订了一系列制度和规定,特别是××年,做了大量细致的工作,促进了有关工作的顺利开展
一是加强领导,率先垂范
坚持标本兼治、重在治本的方针,加大源头管理力度,规范领导干部行为
勘探局和分公司将严格控制招待费支出,作为深入贯彻党的十六大精神和“两个务必”要求,加强队伍作风建设和廉政建设的重要措施狠抓,重申了业务招待费开支范围、开支标准、审批权限和程序,规定局、厂两级机关领导干部,在油田现场办公、调查研究、检查指导工作时,住油田内部招待所,在内部餐厅或食堂就餐;油田内部的公务活动,包括局机关人员到基层,基层人员到局机关办事一律不搞宴请,因工作、会议耽误就餐的,“三桥”以内不安排就餐,“(更多精彩文章来自“秘书不求人”)三第1页共3页桥”以外的一律吃工作餐;严禁公款旅游、大吃大喝,严格控制各种名目的研讨会、鉴定会、交流会、庆典会等,努力减少会议费和招待费
通过不断加强教育和培训,积极倡导勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统和作风,