后 勤 保 障 措 施 后 勤 工 作 是 保 障 工 程 项 目 高 效 有 序 进 行 的 重 要 前 提 和 基 础 ， 后 勤 工 作 必须 服 从 大 局 、 服 务 工 程 项 目 ， 后 勤 工 作 具 有 政 策 性 强 ， 工 作 量 大 琐 细 繁 杂 的特 点 。 后 勤 管 理 工 作 实 际 上 也 是 一 门 综 合 学 问 ， 涉 及 各 个 方 面 涵 盖 了 经 济 学 、管 理 学 、 服 务 学 、 公 共 关 系 学 等 多 门 学 科 ， 一 个 工 程 项 目 的 现 场 后 勤 管 理 应该 走 上 制 度 化 、 规 范 化 、 管 理 化 的 道 路 ， 形 成 运 转 有 效 的 后 勤 保 障 体 系 ， 确保 工 程 项 目 高 效 优 质 地 完 成 。 后 勤 策 划 应 具 有 预 见 性 、 全 面 性 、 科 学 性 、 可操 作 性 。 工 作 目 标 ： 在 “凝心聚智、 创新实 干”团队精神引领下， 脚踏实 地 向着旗 能 的 共 同 愿 景 努 力 ， 为 “典 范 项 目 、 和 谐 团队、 一 流 业 绩 ”做 出 后 勤 工 作的 贡 献 ， 后 勤 工 作 在 汲 取 各 个 现 场 多 年 的 管 理 经 验 的 基 础 上 ， 认 真 做 好 工 程的 后 勤 保 障 工 作 ， 让 职 工 满 意 率 达 到90%以 上 ， 做 到 让 职 工 满 意 、 项 目 部 满意 、 公 司 满 意 、 自 己 满 意 ， 通 过 实 现 “四 个 满 意 ”， 努 力 争 做 现 场 后 勤 的 典 范项 目 。 工 作 思 路 ： 将 后 勤 工 作 分 为 工 程 前 期 、 中 期 及 末 期 ， 针 对 现 场 工 程 各 个时 期 对 后 勤 工 作 要 求 的 不 同 ， 后 勤 工 作 的 侧 重 点 就 不 同 。 根 据 工 期 、 所 处 地域 、 气 候 的 不 同 开 展 好 相 应 的 服 务 工 作 。 后 勤 工 作 具 有 时 效 性 与 不 可 逆 转 性 ，还 要 与 各 个 部 门 的 进 行 大 量 协 调 ， 不 可 能 做 到 所 有 人 百 分 百 满 意 ， 但 我 们 应做 到 百 分 百 努 力 。 后 勤 管 理 组 织 结 构 ...
