员工培训参考文献及员工培训外文文献翻译

员工培训参考文献及员工培训外文文献翻译 员工培训参考文献及员工培训外文文献翻译参 考 文 献 [1] 黄维德.刘燕 人力资源管理实务[M].上海: 立信会计出版社,2004:167-198. [2] 王伟强. 员工培训木桶理论〆重在分清主次[DB/OL] [3] 刘东.家族企业以及经济的文献[DB/OL] [4] 许玉林. 绩效管理[C] 上海:复旦大学出版社 ,2001:154-256. [5] Gary . Desler Hu man resou rces management (6th edition) [M]. Beijing〆 People's Univ ersity of China Press 1999 : 213-397. 六维 [6] 王丽娟译.员工招募、面试甄选和岗前引导[M] 北京:中国人民大学出版社 1995:123-178,301. [7] 张易. 国有企业的家族化 [A], 浙江:社会科学文献出版社.2002-01-01:45 —49. [8] 王伟. 员工培训误区面面观[DB] [9] 王先庆. 现代零售丛书-零售企业员工培训[J] 广东: 广东经济出版社.2004-8月:32-75. [10] 湛新民. 人力资源管理概论[J] 北京:清华大学出版社 2005:86-103,233-262. [11] 谢晋宇. 企业员工流失[C] ,广东:经济与管理出版社,1999年3 月.132-162. [12] 任少葱. 以企业战略为中心建立科学的员工培训体系[D]. [13] Ray mond A .Noe R. Hollenbeck, Barry Gerhart,Pateick M. Wright, Hu man Resou rce Management ,3rd Ddition, Beijing, Qinghu a Univ ersity Press, October 2003 . [14] Germany gan P. Enterprise management personnel qu ality and capacity factor Empirical Stu dy P19-31. [15] Markl.latash.Control of Enterprises Training Hu man Kinetics Pu blishers,2003. 1 培训的过程 1.1 导言〆培训和响应 培训就是给新雇员或现有雇员传授其完成本职工作所必需基本技能的过程。因此，培训可以是给一个机械工演示如何操作他的新机器，也可以是向一个推销员示范怎样卖出公司产品、或者是向一个新的主管讲授如何和员工面谈、如何评价员工等等。然而不管是何种培训，它的目的就是为员工提供胜任其目前从事工作所必需的技能。而员工和管理人员开发则是一种长期的培训。其目的就是开发现有和未来的员工以胜任将来出现的工作，或者是解决有关组织的问题，例如部门间信息交流不畅问题。培训和开发所使用的方法通常是相同的，但二者之间还是有一定程度区别的。 实际上，现在培训的目的比过去要广泛得多。在过去，大...