1 员 工 晋 升 培 训 方 案 一 、晋 级培 训 管理依据： 1、晋 级培 训 依据： 本 晋 升 培 训 体 系 主 要 以 集 团 人 力 资 源 部 薪 酬 管 理 办 法 为 依 据 ， 结 合 集 团 员 工 职 业 发 展 规 划 考 核 办 法 ， 制 定 员 工 晋 升 培 训 体 系 。 2、晋 级培 训 条件： 集 团 人 力 资 源 部 须 明 确 规 定 不 同 级 别 的 晋 级 条 件 ， 如 专 员 晋 升 主 管 ， 主 管 晋 升 经 理 ， 经 理 晋 升 总 监 的 相 应 条 件 及 任 职 要 求 ， 以 此 作 为 晋 级 培 训 的 基 础 。 3、晋 级通道： 明 确 集 团 各 部 门 及 子 公 司 的 各 级 员 工 ， 如 子 公 司 行 政 人 员 、 技 术 人 员 、 销 售 人 员 、 生 产 人 员 ； 集 团 财 务 人 员 、 办 公 室 人 员 等 的 晋 级 通 道 ， 并 按 照 此 通 道 进 行 培 训 设 计 。 4、晋 级培 训 ： 应 明 确 不 同 晋 级 通 道 中 不 同 级 别 的 培 训 内 容 、 培 训 方 式 、 培 训 周 期 等 培 训 要 件 。 5、晋 级培 训 考核： 集 团 人 力 资 源 部 应 明 确 规 定 晋 级 培 训 考 核 的 内 容 、 考 核 标 准 、 考 核 方 式 ， 以 及 晋 级 培 训 评 分 标 准 等 。 二、晋 级培 训 运营方 式： 1、 部 门 内 部 事 先 确 定 晋 级 对 象 名 单 ， 并 安 排 其 学 习 准 备 两 个 月 。 学 习 期 间 ， 部 门 主 管 负 责 对 晋 级 人 员 培 训 或 参 加 其 他 相 关 晋 级 培 训 课 程。 2、 部 门 内 部 培 训 评 价结 果汇总 ， 并 通 报集 团 人 力 资 源 部 。 3、 由集 团 人 力 资 源 部 组织对 各 部 门 相 同 级 别 的 晋 级 对 象 进 行 集 中 培 训 ， 集 中 培 训 周 期 为 4—5 天。 4、 集 团 人 力 资 源 部 将培 训 内 容 进 行 考 核 ， 并 将考 核 结 果上报人 力 资 源 部 总 监 ， 经 集 团 人 力 资 源 部 总 监 审 2 核通过后，将培训考核结果全司...
