商业大厦（商场）的物业管理方案介绍 早期介入工作方案和接管验收管理方案 商业大厦（商场）的物业管理大体上分为早期介入、接管验收管理、租户入住管理、保安管理、消防管理、清洁绿化管理、房屋及共用设备设施管理、财务管理、质量管理、人力资源管理、档案管理等方面，在实际操作中，应根据各阶段的特点，有重点、有步骤地逐项落实。 一、早期介入工作方案 在物业管理早期介入阶段，从物业管理的角度，对物业的规划设计、建筑安装、设施配置、设备选型等方面提出合理化意见和建议，使之既符合物业管理的要求，又满足广大租户的需求，尽可能地减少疏漏，避免遗憾，保证质量，节约成本。根据某广场工程进展情况，特制订如下方案： 1、工作内容： （1）从政策法规的角度，提供有关物业管理的意见和依据； （2）从物业管理的角度，对以下方面提出合理化意见： 园区规划设计； 建筑设计和选材； 环境整体设计； 标识系统 的设计、配置； 绿化设计； 其 它 公 建配套 设施配置； 电 梯 、空 调 系统 的配置； 消防设施配置； 安全 监 控 系统 配置； 弱 电 系统 其 它 配置； 各类 设备配置、选型； 隐 蔽 工程施工。 2、管理措 施 （1）熟 悉 、掌 握 物业管理法规政策，做 到 有法可依，有章 可循 ； （2）制定 早期介入计划，积 极 稳 妥 地开 展工作； （3）参 与 有关工程联 席 会 议，协 调 各方面关系； 二 、接管验收管理方案 为确 保大厦的环境、建筑和设施设备等符合有关法规政策及规划设计的要求，维 护 租户的合法权 益 ，方便 日 后 的物业管理，特制订大厦接管验收方案。 1、管理内容： （1）了 解 接管物业的基 本情况； （2）编 制《 物业接管验收计划》 ，确 定 物业验收的标准 、方法和日 程安排 ； （3）与 开 发 、设计、施工单 位 一起 ，依照 接管验收标准 ，对大厦物业进行 现 场初 步验收，并 将 验收结 果 记 录 在《 物业交 接验收表 》 上，同 时要求施工单 位 对验收中存 在的问 题 限 期整改 ； （4）与开发、施工单位一起，对大厦物业进行现场复验，直至符合规定的要求和标准； （5）与开发、施工单位联合进行大厦物业交接： 核对、接收各类房屋和钥匙； 核对、接收各类图纸资料，并加以整理归档； 核对、接收各类设施设备； 核对、接收各类标识。 2、管理措施： （1）组建接管验...
