商店进销存管理系统需求分析

数据库原理课程设计 课题名称： 商店进销存管理系统 指导教师： 刘灵犀、车生兵 专业班级： 计算机科学与技术四班 小组成员： 岳 友 刚 (组长) 林 金 龙 黄 光 浩 王 志 汪 柳 青 完成日期：2 0 0 9 年 7 月 1 日 1 项目概述 21世纪，超市的竞争也进入到了一个全新的领域，竞争已不再是规模的竞争，而是技术的竞争、管理的竞争、人才的竞争。技术的提升和管理的升级是连锁超市业的竞争核心。零售领域目前呈多元发展趋势，多种业态：超市、仓储店、便利店、特许加盟店、专卖店、货仓等相互并存。如何在激烈的竞争中扩大销售额、降低经营成本、扩大经营规模，成为大中型超市努力追求的目标。 通过使用超市管理系统可以迅速提升超市的管理水平，降低经营成本， 为提高效益和增强超市扩张能力， 提供了有效的技术保障。本系统就是在这样的背景下提出的。另外在技术方面采用了较为先进的J2S E 信息技术，用来实现超市管理信息系统，包括进货管理、销售管理、库存管理、统计报表、日常管理、系统设置 6 个模块。 2 .系统分析 2 .1 系统的初步调查 经过我们的调查发现，许多商店在物流管理方面，仍使用传统的人工管理模式，浪费人力资源，效率低，准确率低。有些商品紧缺，顾客要排队购买或商品供不应求，使顾客大为不满，还有一些商品，长期积压，损坏严重，造成重大经济损失，引起销售人员的极大不满，已多次向商店管理人员反映，但此类问题仍屡屡发生，得不到根本性的解决，已引起商店的重视。 连锁商店是以零售为前导，以商品进销，存配，流转管理为基础。一个大型商店，它的物流管理势必非常复杂，如果没有一个强大的信息系统来支持，那么就会造成一部分商品大量积压，而另一些商品供不应求的局面，这种局面必然会给商店带来巨大的经济损失。有些商店为了避免这样的情况发生，就会对物流管理投入大量的人力。虽然这样解决了物流方面的问题，但是这又有悖于管理学的原则，效率低，浪费了人力资源，解决不了根本性的问题。 所以根据上述分析，可以安排可行性分析。 3 系统的可行性研究 系统可行性的分析在进行系统开发时，起着决定性的作用，从系统开始时的经济可行性，技术可行性，操作可行性，到开发过程的进度可行性。可行性分析遍布整个系统的开发过程。 在对系统目标和环境精心分析的基础上，从技术可行性、经济可行性和操作可行性，进度可行性四个方面对商店进销存管理系性分析。 3 .1 ...