人事管理的概念人事管理：就是管理者根据组织结构中所规定的职务的数量和要求，对所需员工进行招聘、选拔、考评、培训和提升的工作，其目的是为了配备合适的人员去充实组织中的各项职务，以保证组织活动的正常进行，进而实现管理目标。人力资源：是指一个管理系统能够拥有和已经拥有的具有一定的体质、智力、知识和技能的人员，是一个管理系统中的人的因素的总和，包括管理者和被管理者。现代管理学把人力资源的开发与管理看作是人事管理的中心内容，要求把人作为一种资源来看待，其实质是强调人的因素在管理系统运营中作用，更加重视人的价值和尊严，包含着对促进人的体力、智力全面发展的规律的探求。在传统的管理中，人们较为重视物的作用，把物作为生产以及管理系统运营的重要资源，而对人的意义较少关注。现代管理的目的就是要把人的自然属性与社会属性统一起来。管理者在考虑管理中人的因素时，应充分理解人的二重性，即自然属性与社会属性，把人看作是自然属性与社会属性的统一体。只有以此为出发点，才能把管理活动放在社会政治、经济、文化、教育、科学技术等各种社会关系与人的生理、心理等的综合系统中，去进行人员的招聘、选拔、考评、培训和提升工作。管理的首要任务是对人的管理，组织活力的源泉在于劳动者的积极性、智慧和创造力。人力资源的概念包括三个层次的内容：第一，就管理系统而言，不断地从环境中发现管理系统所需要的人，并吸纳到管理系统中来；第二，就管理内部而言，存在于管理系统之中的人尚未尽其才，依然是有待开发的资源；第三，就管理系统的发展而言，管理系统中已经尽显风流，充分发挥了作用的人还可以在进一步的学习、培训中提高其知识技能，从而发挥更大的作用。人力资源是相对于物质资源的概念而言的，是一种特殊意义上的资源。具有以下特征：（1）具有时效性。人力资源，储而不用则会荒废和退化，用非所长也会造成极大的浪费。（2）具有时代性。人力资源本身反映了其所处时代的社会关系、生产力和生产方式的状况，人力资源赖以生存的社会必然影响和决定着人的认识能力、创造能力，即决定着人力资源的质量、能力等。（3）具有能动性。人力资源首先是人，所以具有人的能动性。在现代管理活动中，人的主观能动性是指人具有思想、感情，可以自由地支配自己的体力和智力，有目的地进行活动、能动地改造客观世界。在现代管理中，人事管理的基本职能是促进人力资源的优化，人力资源是管理系统中最为活跃的因素，而且...
