精品文档---下载后可任意编辑ZR 种业集团菲律宾公司跨文化管理的开题报告一、选题背景跨文化管理是当今全球比较热门的话题，随着全球化的加速与经济交往的深化，各国企业之间的商务往来越来越频繁、密切，跨国企业的兴起和跨国合作的开展也愈加普及，各国企业之间的跨文化管理成为了必须解决的问题。对于一个跨国企业而言，其日常经营所涉及多种文化之间的相互沟通和沟通，往往会出现各种文化差异问题，因此跨文化管理的重要性不言而喻。近年来，随着我国与菲律宾之间的沟通越来越密切，越来越多的中国企业开始在菲律宾开展业务。其中，中国的农业企业也开始逐步走向海外，其中就包括了我司——ZR 种业集团菲律宾公司，该公司致力于开展生物育种、种子生产、销售以及技术服务等一系列业务。随着 ZR 种业集团在菲律宾市场的深化开发，我司深刻认识到在跨文化背景下的管理问题，进而开始探究并进行跨文化管理。二、讨论目的本次调查旨在了解我司在菲律宾市场上开展业务中所面临的跨文化管理问题，为进一步制定面对当地企业特点的管理方案提供决策依据。三、讨论对象我们将主要对 ZR 种业集团菲律宾公司的企业文化、组织结构、员工制度、管理体系等方面进行讨论。四、讨论内容1. 跨文化管理概念和基本原则2. ZR 种业集团菲律宾公司跨文化管理的现状和问题3. 国家文化、行业文化和企业文化对跨文化管理的影响分析4. 如何制定适合本地企业和员工的管理策略5. 讨论结论五、讨论方法1. 理论讨论：通过查阅相关文献、调查报告等学术资源，深化了解和熟悉跨文化管理的基本概念和原则，了解菲律宾的经济文化背景，了解跨国企业在菲律宾市场开展业务时所可能面临的问题。精品文档---下载后可任意编辑2. 访谈法和问卷调查法：这是主要的讨论方法，通过与 ZR 种业集团菲律宾公司员工进行问卷调查以及专家访谈，详细了解该公司在跨文化管理方面的实际情况，提取有代表性的数据，并将其进行归纳总结，为进一步的讨论提供基础。六、讨论价值本讨论旨在为公司在菲律宾市场获得更好的经济效益和社会效益提供决策参考，具有实际的商业价值和社会价值，对于深化了解跨文化管理、实现在跨国企业中成功开展业务具有较高的参考价值。
