精品文档---下载后可任意编辑东航江苏公司货运业务模式改进讨论的开题报告一、选题背景在全球贸易不断进展的背景下，航空货运业也随之进展壮大。货运公司的经营模式不断改进，以满足客户需求和市场变化。随着国内经济的快速进展以及物流需求的不断增长，航空货运业越来越受到重视。江苏是我国工业之一的区域，物流需求增长势头强劲，因此探讨江苏东航货运公司的业务模式改进讨论具有现实意义。二、讨论目的与意义本讨论旨在探讨江苏东航货运公司的业务模式改进，以提高公司的竞争力和盈利能力。具体目标包括：1. 对目前江苏东航货运公司的业务模式进行调研和分析，找出存在的问题和不足之处；2. 基于调研结果提出针对性的改进方案，优化货运业务模式，提高效率和服务质量；3. 分析改进方案的实施可行性，以及可能带来的影响和风险；4. 为航空货运公司的业务模式改进提供借鉴和参考。三、讨论内容和方法1. 调研与分析通过文献资料和实地调研的方式，探讨江苏东航货运公司的业务模式，了解公司的组织结构、流程、服务等方面的情况，找出存在的问题和不足之处。2. 提出改进方案基于调研结果，提出改进方案，包括利用信息技术改进货运过程，建立高效灵活的管理机制，提高运输效率，改善服务质量等。3. 实施可行性分析分析改进方案的实施可行性以及可能带来的影响和风险，为公司决策提供参考。四、预期成果精品文档---下载后可任意编辑本讨论预期能够找出江苏东航货运公司的业务模式存在的问题，并提出针对性的改进方案。通过改进货运模式，提高公司的运营效率和服务水平，提高公司的竞争力和盈利能力。同时，为其他航空货运公司的业务模式改进提供参考和借鉴。
