精品文档---下载后可任意编辑中交路桥建设有限公司知识管理策略讨论开题报告一、讨论背景知识管理越来越被各行各业所关注，目前知识管理的讨论已经相对成熟，企业知识资产的管理日益重要。随着信息技术的不断进展和媒介的不断多样化，知识管理的方法和技术不断创新。而中交路桥建设有限公司作为一家基础设施建设企业，其业务内容包括大桥、高速公路、城市道路等各类公路建设，对于如何管理和利用企业内部知识资源也需要重视。二、讨论内容本文讨论中交路桥建设有限公司知识管理策略，具体内容包括以下几个方面：1. 中交路桥建设有限公司知识管理现状分析：对企业现有的知识管理制度和管理方法进行分析，了解企业内部知识的来源和分类。2. 中交路桥建设有限公司知识资产评估：评估企业内部知识资产的多级分类和评价体系，确定企业核心知识资产。3. 中交路桥建设有限公司知识管理策略讨论：制定符合企业实际情况的知识管理策略，包括知识猎取、知识传播、知识分享和知识应用等方面。4. 中交路桥建设有限公司知识管理实施方案：针对制定的知识管理策略和企业具体情况，设计相应的知识管理实施方案。5. 中交路桥建设有限公司知识管理效果评估：对企业实施知识管理策略后的效果进行评估，包括知识资产的增值和企业效益的提升等方面。三、讨论目的通过对中交路桥建设有限公司知识管理策略的讨论，旨在帮助企业提高知识管理水平和效率，促进企业核心竞争力的不断提升。四、讨论方法本讨论采纳文献资料分析、问卷调查和案例讨论等方法，综合分析中交路桥建设有限公司知识管理现状和需求，制定符合企业实际的知识管理策略和实施方案。五、讨论意义精品文档---下载后可任意编辑中交路桥建设有限公司知识管理策略的讨论，具有以下重要意义：1. 促进企业内部知识共享，提高企业内部协作效率。2. 帮助企业提高创新能力和核心竞争力，提高企业经济效益和市场竞争力。3. 推动企业知识管理制度和管理方法的不断完善和创新，提高企业知识管理水平和效率。
