精品文档---下载后可任意编辑中国网通大客户营销策略讨论的开题报告开题报告一、讨论背景和意义中国网通是国内较早开展互联网服务的公司之一，经过多年的进展，已成为互联网基础设施服务和云计算服务提供商。然而，随着市场的竞争加剧，中国网通在大客户营销方面也面临着一些问题。一方面，竞争对手的不断涌现，加剧了市场的竞争，另一方面，行业趋势的变化导致市场需求的不断变化，捕捉新客户的成本逐渐增大，而维护老客户的难度也不断提高。在这样的情况下，中国网通需要重新评估自己的大客户营销策略，以实现差异化优势和效益最大化。因此，本讨论旨在针对中国网通大客户营销策略的现状和问题，从市场环境、竞争对手、客户需求和公司资源等多个角度入手，全面深化地分析中国网通大客户营销的现状和潜在问题，提出相应的营销策略建议，以提高公司的市场竞争力，保持领先地位。二、讨论内容和方法本讨论主要包括以下几个方面：1. 讨论中国网通大客户营销策略的现状和问题。通过市场调查、企业内部数据分析、竞争对手分析等多种方法，深化了解中国网通大客户营销策略的实施情况和存在的问题。2. 分析中国网通大客户营销策略的影响因素。从客户需求、市场环境、竞争对手、公司资源等多个角度，分析影响中国网通大客户营销的因素，找出优劣势和机会和威胁。3. 提出中国网通大客户营销策略改进建议。在了解现状和影响因素的基础上，提出针对性的策略建议，并且给出有效实施的实施方案，以提高中国网通的大客户市场份额。在以上讨论内容中，我们将采纳文献分析、问卷调查、访谈、模型分析等多种方法，并结合实际调研数据进行分析，以期达到最优 M 的讨论成果。三、讨论进度计划本讨论计划于 2024 年 12 月开始，估计在 2024 年 6 月完成。具体进度计划如下：1. 讨论前期准备（12 月）：制定讨论计划，确定讨论方法和讨论方案。2. 讨论方法和数据采集（1 月-2 月）：通过问卷调查、实地访谈、企业内部数据分析等方式，收集和整理讨论所需数据。3. 数据分析和整合（3 月-4 月）：对收集的数据进行预处理和分析，并整合总结得出讨论结论。4. 提出改进策略（5 月）：依据讨论结论，提出新的营销策略和改进建议。5. 撰写论文和答辩（6 月）：编写讨论论文，并进行答辩和讨论。四、讨论预期结果精品文档---下载后可任意编辑本讨论旨在通过对中国网通大客户营销策略进行讨论和分析，找出存在的问题并提出相应的改进建议，预期达到以...
