精品文档---下载后可任意编辑中小型外企人力资源外包决策讨论的开题报告一、讨论背景随着我国市场经济的快速进展，越来越多的外资企业进入中国市场。这些企业在进入市场的过程中也面临着很多的挑战，其中之一就是在管理方面，包括人力资源管理。中小型外企在中国市场的人力资源管理常常受到多种因素的制约，如语言、文化、法律法规等方面的差异。因此，中小型外企更倾向于人力资源外包来满足其日益复杂化的人力资源管理需求。人力资源外包已成为中小型外企的重要选择之一。二、讨论目的本讨论旨在探究中小型外企选择人力资源外包的决策因素和过程，分析外包人力资源的优势和缺点，为企业提供决策建议。三、讨论内容本讨论主要包括以下内容：1. 中小型外企人力资源外包的基本概念和特点2. 中小型外企选择人力资源外包的决策因素分析3. 中小型外企在外包人力资源后应注意的事项4. 分析中小型外企人力资源外包的优势和缺点5. 通过问卷调查等方式对中小型外企的人力资源外包进行实证讨论6. 总结讨论结果并提出相关的建议四、讨论方法1.文献讨论法：通过查阅相关文献掌握相关的理论资料2.问卷调查法：通过开展问卷调查，了解企业外包人力资源的具体情况3.案例分析法：选取几个成功的案例并进行比较讨论，以揭示成功的秘诀五、论文结构本讨论论文主要分为以下几个部分：引言、讨论背景、讨论目的、讨论内容、讨论方法、论文框架、讨论结果、结论和参考文献。精品文档---下载后可任意编辑六、预期结果本讨论估计能够探明中小型外企选择人力资源外包的决策因素和过程，分析外包人力资源的优势和缺点。通过实证讨论，可以更加具体地了解中小型外企人力资源外包的情况，并通过总结讨论结果提出相关的建议，为企业管理提供有力的支持和参考。
