精品文档---下载后可任意编辑中小型管理信息系统开发项目风险管理讨论的开题报告一、选题背景随着信息技术的不断进展和应用,各个企业都开始逐步引入管理信息系统(MIS),以便更加高效地管理自身的资源和业务流程。但是,MIS 开发项目的风险管理也成为项目成功实现的重要保障。尤其是对于中小型企业来说,MIS 的开发项目往往具有风险性较强、资源投入较少等特点,因此开展中小型 MIS 项目的风险管理讨论显得尤为必要。二、讨论意义通过对中小型 MIS 开发项目的风险管理讨论,可以使企业更加全面地认识到 MIS 开发项目的风险性,有效地避开或降低项目的风险,从而实现项目顺利实施、高效完成。另外,对于从事 MIS 开发项目的相关人员,也可以通过深化了解各种风险的类型、影响因素和应对措施等,提高项目的成功率和效率,减少错误和损失。三、讨论内容本讨论的主要内容包括以下几个方面:1. 中小型 MIS 开发项目的特点和风险类型:包括项目规模小、人力、财力等资源相对较少,需求模糊、变化较大等特点,以及技术风险、管理风险、市场风险等各种开发项目风险类型。2. 风险影响因素:对各个风险因素进行深化讨论,并结合实际案例进行分析,以便更全面地认识各种风险的来源,为下一步制定应对策略打下基础。3. 风险识别和评估:通过对风险的识别和评估,可以帮助企业更早地发现潜在风险,并全面测定风险的严重性和影响范围,为下一步制定应对措施提供良好的依据。4. 应对风险策略的制定和实施:对已经发现的风险制定相应的应对策略,并结合实际项目进行实际操作和调整。5. 风险管理方案的总结和改进:对项目进行总结,分析整个项目风险管理的优劣,并制定改进计划,为今后类似项目的顺利实施提供有益的经验教训。四、讨论方法精品文档---下载后可任意编辑本讨论主要采纳文献讨论法、案例分析法和实证调查法等方法进行调查和分析,通过对中小型 MIS 开发项目的实际情况进行深化讨论,并制定相应的风险管理措施,以便有效降低项目的风险性和提高项目的成功率。五、预期成果通过本讨论,可以为中小型企业开展 MIS 开发项目提供相应的风险管理经验,为项目实施提供保障。同时,也可以为相关从业人员提供有价值的参考和工作指导,提高项目实施效率和成功率。