施工资源投入计划

第一章施工资源投入计划施工内容包含工程桩、土方及边坡支护、地下车库及主体结构、及后续的二次结构和初装饰，整个工期多少还得受到春节假期的影响。因此，只有加大投入，包括劳动力、机械设备、周转材料，以及资金的投入，加班加点，才能保证既定的工期得以实现。第一节 1 劳动力计划和供应保障措施施工人员的素质是保证施工进度和质量的关键因素，影响重大。我公司将选用长期合作信誉良好、履约能力强的专业劳务施工队伍参与本工程的施工，以确保劳动力的素质及按期组织到位。一、1.1 劳动力投入计划根据工程的不同进展阶段、不同工种，分期分批安排劳动力的进场。二、1.2 劳动力供应保障措施（1）劳动力的素质保障① 进场前，加强对工人的质量、安全、文明施工等方面的教育，对工人进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。② 为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。③ 做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保既定质量目标的实现。④ 建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。⑤ 对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。⑥ 认真做好班前交底，让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。⑦ 建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。⑧ 加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。（2）劳动力储备我集团公司有多个长期合作的、信誉良好的专业劳务单位，可以在人员需求集中的时段，在集团公司范围内的人力资源方面进行系统调配，确保劳动力方面满足施工'=1='I1 丨「 需要。（3）劳动力的紧急调配① 本工程施工时应该根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理调配，达到最佳劳动效率。一旦出现用工紧急调配情况，我们将采取以下措施：② 项目制定紧急调配人员预案，对工人来源、管理人员来源、激增人员的后勤保障、资金需投入量预先编制措施并报总指挥批准。第二节 2 施工机械的投入（1）土方机械大面土方开挖：拟采用 4 台斗容量 1.6m3 的反铲挖掘机。桩承台及基础梁：基础梁两侧拟采用 120mm 厚的砖胎膜，结合基础梁...