精品文档---下载后可任意编辑中铁 L 公司进展战略讨论的开题报告一、选题背景中铁 L 公司隶属于中国铁路总公司，是中国境内最早成立的铁路勘测设计单位之一。公司拥有从事铁路工程勘测、设计、咨询等业务的全国一流技术和管理团队，拥有一大批高素养、高技能、具有丰富实践经验的人才。随着中国高速铁路和城市轨道交通的迅猛进展，中铁 L 公司在相关企业中的地位和影响力正日益提高。然而，中国铁路市场竞争日益激烈，新技术、新材料、新工艺层出不穷，企业要想获得优势，必须深化讨论市场趋势和客户需求，并制定相应的进展战略。因此，对于中铁 L 公司而言，谋划未来进展战略，具有重要的现实意义和战略意义。二、讨论目标本讨论旨在深化探讨中铁 L 公司的进展现状及未来趋势，分析公司面临的机遇与挑战，通过对市场环境、企业优势和劣势、竞争对手等因素的分析，提出中铁 L 公司的进展战略。具体目标如下：1.调研分析中国铁路市场环境，了解各种因素如政策、法律、经济等对企业进展的影响。2.分析中铁 L 公司的进展现状及存在问题，明确企业内部存在的优势与劣势。3.讨论中铁 L 公司的竞争对手及其进展战略，进行对比分析。4.根据讨论结果，提出中铁 L 公司的进展战略，包括战略定位、目标制定、战略选择等方面。三、讨论内容为实现以上目标，本讨论计划开展以下内容：1.调研分析中国铁路市场环境。分析当前中国铁路市场的宏观政策、法律、经济等方面的因素，讨论市场趋势和变化，掌握铁路建设及相关产业的进展动态。2.详细分析中铁 L 公司的经营现状，包括公司规模、业务范围、竞争优势、管理水平等方面，分析存在的问题和改进方向。精品文档---下载后可任意编辑3.通过对竞争对手如中铁一局、中铁十九局等的讨论，分析行业内主要竞争对手的特点、优势和劣势，对比分析其进展战略，总结对中铁 L公司的启示。4.提出中铁 L 公司的战略定位和进展目标，讨论企业在人才、技术、管理、客户等方面的优化策略，探讨扩大市场份额和提高企业竞争力的战略选择，形成详细的进展战略规划。四、讨论方法本讨论采纳文献讨论、案例比较、调查问卷等方法，具体如下：1.文献讨论：收集有关中国铁路市场进展、中铁 L 公司的进展状况和战略规划等方面的相关文献，进行综合分析。2.案例比较：通过对行业内的竞争对手进行对比讨论，了解行业优劣势和趋势，寻找战略选择和创新方向。3.调查问卷：通过调查企业内部的员工和客户，了解客户需求和...
