精品文档---下载后可任意编辑第一节 薪酬调查第一单元 薪酬市场调查【知识要求】一、 薪酬调查的基本概念薪酬调查是指企业采纳科学的方法，通过各种途径，采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息，并进行必要的处理分析的过程。二、 薪酬调查的种类从调查方式来看，可分为正式薪酬调查和非正式薪酬调查。从主持薪酬调查的主体来看，可分为政府的调查，行业的调查，专业协会或企业家联合会的调查，咨询公司的调查，公司企业自己组织的等多种形式的薪酬调查。从调查的组织者来看，可分为商业性薪酬调查，专业性薪酬调查，政府薪酬调查。从薪酬调查的具体内容和对象来看，又可分为薪酬市场调查和企业员工满意度度调查。三、 薪酬调查的作用企业通过薪酬调查具有以下几方面的作用：1. 为企业调整员工的薪酬水平提供依据。薪酬水平调整的依据一般包括消费水平和生活成本变动、员工的绩效改善、企业的经营状况与支付能力变化、竞争对手薪酬水平的调整。2. 为企业调整员工的薪酬制度奠定基础。许多企业试图利用薪酬调查，对企业工作岗位评价的有效性和合理性再一次做出评估。3. 有助于掌握薪酬管理的新变化和新趋势。薪酬调查中所要了解的数据包括奖金、福利、长期激励、休假等各种福利以及加班时间、各种薪酬计划等方面的信息，甚至包括员工流动率、加薪频率等。4. 有利于控制劳动力成本，增强企业竞争力。总之，企业可以利用薪酬调查数据，对竞争对手的定价以及制造实践进行财务分析，从而维系自身工资水平的竞争地位，既不能因为薪酬水平太低而失去优秀员工，也不能因为薪酬水平过高而影响公司产品的竞争性。四、 岗位评价、绩效考评与薪酬管理的关系【能力要求】薪酬市场调查的程序图一、 确定调查目的确定调查目的整体薪酬水平的调查薪酬制度结构的调查薪酬晋升政策的调查岗位薪酬水平的调查确定调查范围确定调查的企业确定调查的岗位确定调查的数据确定调查的时间段选择调查方式企业之间相互调查委托中介机构调查采集媒体公开信息问卷调查通信调查统计分析调查数据数据排列频率分析回归分析图表分析提交调查报告精品文档---下载后可任意编辑整体薪酬水平调查、薪酬制度结构调查、薪酬今生政策调查、岗位薪酬水平调查。二、 确定调查范围1. 确定调查的企业在选择薪酬调查的具体对象时，一定要坚持可比性原则。以下几类企业可供调查时选择：第一类，同行业中同类型的其他企业；第二类，...
