精品文档---下载后可任意编辑目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（ Trainer ） 4 三、提交需求（ Needs ） 5 四、联系我们（ Contact ） 6 附、淘课介绍（ Taoke ） 7 附 1 淘课商城 7 附 2 培训宝工具 7 附 3 培训人社区 7 附 4 淘课企业学习讨论院 8 精品文档---下载后可任意编辑一、课程介绍（Course）2.1 概要信息课程时长:24 小时授课讲师：崔翔课程价格：80000 元课程编号：956462.2 培训受众人力资源主管、各个部门经理、培训主管、部门主管以上管理人员。2.3 课程收益通过本课可以使部门管理人员和人力资源主管以上管理人员掌握人力资源管理的基本技术和核心功能――如何通过人力资源的开发和进展、如何培训员工使员工成为企业最优秀的人才，同时使管理人员学习世界先进企业和国际化公司培训的理念和模式，掌握基于自我完善的培训体系建设，迅速提高企业人才整体素养水平，进一步提高知识经济时代的人力资源管理和开发的职业素养，懂得如何对人力资源进行合理开发和利用，以最大限度发挥人的制造力，提高企业的整体管理效益， 帮助员工向职业经理人的转变并成为企业的核心人才梯队。2.4 课程大纲课程大纲：一、 员工培训和进展的意义概述 1、成功企业所必需具备的管理要素 2、如何成为一个成功的公司 3、国内公司管理现状和管理趋势 4、关于人才培训的至理名言 5、人才更需要不断“充电”6、建立员工的职业生涯进展目标 7、当今世界各国都十分重视人才培育8、员工的开发和进展决定企业的核心竞争力二、员工开发和管理与人力资源管理的关系 1、人力资源管理的工作核心和职能 2、员工开发和进展的意义 3、员工开发和进展的目标 4、有关员工开发和管理的新理念 5、员工开发和进展的定义 6、员工开发与公司战略的关系 7、个人目标与企业目标的关系 8、员工开发和管理与部门经理的职责三、员工进展与吸引人才和留住人才的关系 1、企业员工跳槽的主要原因分析 2、企业留才的七种有效办法 3、激励机制：“金字塔模型”4、激励性的留人策略：职业生涯规划 5、长期激励设计：继续教育计划 6、新时代员工开发和管理的特点 8、新时代员工开发和管理系统的更新 9、强化员工进展和培育的战略意义 10、知识经济时代人力资源管理的未来进展趋势：人力资源开发 11、员工进展和培训的目的（1）培育员工成为高强能力的人（2）形成良好的人文环境和企业文化（3）培育员工成为企业的中流...
