实验室人员管理程序

程序文件文件编号-02-02-2017页码第 1 页，共 6 页修改号第 2017 版第 4 次修订主题：人员管理程序颁布日期2017 年 04 月 26 日1.目的采取有效的措施和程序，管理与监测任务相关的所有人员的配备、培训、能力确认/考核、质量监督等环节，保证人员素质、经历、技术和管理水平满足监测任务需要。2.适用范围适用于与监测任务相关的所有人员的配备、录用、培训、能力确认/考核、质量监督和管理的控制。3.职责(1)最高管理者负责人力资源的配备，任命质量负责人、技术负责人和授权签字人，并赋予其应有的权力和资源；任命(或授权任命)其他关键岗位人员。(2)质量负责人负责实施质量体系宣贯，负责组织技术人员持证上岗考核。(3)质量负责人负责质量管理培训计划制定和实施，组织实施技术人员持证上岗考核，负责培训记录的收集、整理和定期归档。(4)技术负责人负责人员的技术培训和能力确认。(5)档案管理员负责人员技术档案的建立和管理。(6)综合技术室负责本实验室人员培训计划制定、实施和效果评价。(7)质量监督员负责监测任务中人员能力和规范性操作的质量监督。4.工作程序(1)人员基本要求必须根据监测任务的技术要求和工作量配备管理和技术人员，人员数量和能力均应满足要求，所有从事样品采集、现场监测、样品制备、样品前处理、样品分析测试和数据处理等监测人员必须持证上岗，与监测活动相关的其他人员的能力应得到确认。(2)人员能力最高管理者根据岗位需求和监测任务量，安排资格、经历和能力与之相匹配的人员，确保人员数量和能力满足监测任务需要，保证监测质量。① 质量负责人为监测机构领导层成员，熟悉质量体系和监测活动的质量管理要求以及本监测机构内部业务管理状况和流程，了解监测技术，具有保持质量体系有效运行和持续改进程序文件文件编号-02-02-2017页码第 2 页，共 6 页修改号第 2017 版第 4 次修订主题：人员管理程序颁布日期2017 年 04 月 26 日的管理能力。任职条件：具有与最高管理者直接沟通和接触的渠道，具有对质量活动和质量体系运作实施全权管理的权力和能力。职责：负责质量管理活动的运作，确保质量体系持续有效运行；负责组织编制和修订《质量手册》负责质量控制措施和内部质量监督的计划制定、结果评价审核和质量管理报告编写；负责内部审核计划制定、实施和结果评价；协助管理评审计划制定、输入输出材料准备和评审结果的落实；负责质量活动中纠正措施和预防措施的实施和跟踪验证；负责组织...