精品文档---下载后可任意编辑企业集团多元化战略与核心竞争力关系讨论——基于方正集团的案例分析的开题报告1. 讨论背景及意义：企业集团多元化战略一直是企业进展的重要策略之一，通过对不同领域业务的涉足，集团公司可以分散经营风险，获得多元化的收益来源。而在企业集团打造多元化战略路径中，如何保持和提升核心竞争力是至关重要的。因此，本讨论旨在通过对方正集团的案例分析，探究企业集团多元化战略与核心竞争力之间的关系，为企业集团制定多元化战略提供参考。2. 讨论内容：本讨论将通过对方正集团多元化战略的分析，寻找其核心竞争力和多元化战略之间的联系，具体讨论内容包括：（1）方正集团多元化战略的进展历程及业务结构；（2）方正集团核心竞争力的识别；（3）方正集团多元化战略与核心竞争力的关联性讨论；（4）对方正集团多元化战略优化建议。3. 讨论方法：本讨论将采纳案例分析法、调研法和逻辑分析法等论证讨论，通过搜集方正集团进展历程、财务数据和管理模式等方面的资料，对方正集团多元化战略进行深度剖析。同时，通过对方正集团的核心竞争力进行识别和归纳分析，以发现多元化战略与核心竞争力之间的联系。4. 讨论预期及意义：本讨论将对企业集团多元化战略的制定和执行，以及企业核心竞争力的打造和保持提供新的视角，为企业进展提供更有效的战略思路和实践指导。同时，通过对方正集团的案例分析，也可以较为全面地了解和认识中国企业通过多元化组合制造价值的模式和路径，为讨论和掌握中国企业进展规律提供更丰富的实证案例。
