精品文档---下载后可任意编辑克莱斯勒汽车公司在华营销战略讨论的开题报告一、讨论背景及意义克莱斯勒汽车公司是一家全球知名汽车制造商，其拥有包括克莱斯勒、道奇、兰德酷路泽等多个品牌。随着中国汽车市场快速进展，克莱斯勒也将目光投向中国市场，力图在中国市场上获得更多的市场份额。因此，本讨论旨在探究克莱斯勒汽车在中国市场的营销战略，为其进展提供有益的参考。二、讨论目标及内容本讨论的目标是探究克莱斯勒汽车公司在中国市场的营销战略。讨论内容主要包括以下几个方面：1.回顾克莱斯勒汽车公司在全球市场上的进展历程和重要事件，分析其在中国市场的现状和进展趋势；2.分析中国汽车市场和消费者特点，以及竞争对手的市场营销策略；3.探究克莱斯勒汽车公司在中国市场的市场定位、品牌建设、产品策略、渠道策略、促销策略等营销战略，并评估其营销效果；4.提出克莱斯勒汽车公司在中国市场的进展建议，包括调整其营销战略、提高产品质量和服务质量等。三、讨论方法本讨论采纳文献资料法、案例分析法和调查法相结合的方法进行讨论。其中，文献资料法主要用于回顾克莱斯勒汽车公司的进展历程和重要事件，了解中国汽车市场的进展趋势和消费者特点，分析竞争对手的市场营销策略等。案例分析法主要用于对克莱斯勒汽车公司在中国市场的营销战略进行深化探讨。调查法主要采纳问卷调查的形式，调查克莱斯勒汽车公司在中国市场的品牌知名度、产品质量和服务质量等情况。四、讨论计划及时间表本讨论计划采纳以下时间表进行讨论：1.讨论准备阶段（1 个月）：确认讨论主题、制定讨论计划和讨论方法，收集和整理文献资料；2.前期调研阶段（2 个月）：进行问卷调查和案例分析，了解克莱斯勒汽车公司在中国市场的情况；精品文档---下载后可任意编辑3.讨论分析阶段（2 个月）：对调查结果进行分析，撰写讨论报告；4.撰写报告阶段（1 个月）：完成论文的撰写和修改。五、预期讨论结果通过本讨论，我们将了解克莱斯勒汽车公司在中国市场的情况和市场营销策略，提出相应的建议和改进措施，为克莱斯勒汽车公司在中国市场的进展提供有益的参考。同时，也可以为其他企业在进入中国市场时提供借鉴。
