精品文档---下载后可任意编辑（20240701)一、目前工作主要内容1、项目的商业定位、业态规划与租赁文件的确认。。2、项目招商时间计划安排。3、招商方案、实施措施及商业推广计划4、运营管理模式。5、招商营运部门组织架构及职责6、绩效管理。7、招商管理准备、招商道具准备。二、 项目的商业定位、业态规划与招商政策、租赁文件的确认1、商业定位。经对渔雁小镇项目的所在城市概况、商业环境、消费环境、区域环境进行调研分析，可确认目标是：将二界沟镇 重点打造成为 一个渔雁文化影响广泛、颇具湿地生态旅游特色的渔港小镇。凭借二界沟地区建设国家级中心渔港的契机，利用海洋捕捞业的产业优势，着力打造一座港、镇、景区“三位一体”模式的渔港小镇。小镇设计以渔业旅游资源开发、海产品贸易及渔雁文化打造为特色，以海洋捕捞、加工、仓储、贸易和海产养殖业、滨海旅游业为产业支柱，最终形成一座自然风光秀美、建筑风格鲜亮、渔家生活气息浓厚、海产品贸易繁荣、产业支撑坚实的生态型渔港小镇。在此基础上，开发好周边可利用红海滩湿地、海产养殖、海产品贸易、海产品加工与仓储、海洋垂钓、浅水泛舟等众多颇具特色的旅游资源，形成一个更大范围的“渔家乐”旅游圈，打造集渔雁文化、渔品交易、餐饮娱乐、滨海景观为一体的特色旅游区域。由此，二界沟渔雁小镇重要组成部分的渔人码头、二界沟大街的定位如下：商业功能定位：体验经济+旅游经济，辐射型大型商业街商业级次定位：主题式精品消费+区域日常生活消费。定位中高档。商业业态类型：主题餐饮、日常生活消费、生活配套服务、休闲、娱乐等。商业形象定位：渔人码头主题公园+二界沟旅游大街。消费者定位：以周围社区中高档消费者为主，兼顾红海滩、廊道观光旅游客。整体商业定位：以“精致生活、休闲旅游”为主题，依托“主题文化旅游+渔雁文化餐饮+商超、农贸市场+家居休闲”的四重主力店效应，辅以休闲餐饮、精品零售、生活服务等业态，为区域居民提供品质生活消费，打造渔雁小镇标志性商业中心、区域消费新概念。2、业态规划。是前期招商的纲领性文件，是招商实施的指南。业态种类。主要由精品百货、超市、餐饮、服务配套、美容、服饰精品、生活家居和休闲八大类业态构成商业街的基础业态。超市、餐饮和服务配套是商业街三大基本业态。业态组合。要有餐饮、百货、超市、KTV 外，还要有家居家饰、书城、儿童零售、食品零售店、珠宝玉石店、数码专业店等，业态要齐全。业态配比。业态...
