1安全生产管理的十点体悟和安全生产十二个到位一、十点体悟好好做安全,有人一定因你而安全安全生产管理的十点体悟1
单位的职责来推定的,它就是各项工作影子
跟有没有在纸上写、有没有文件来规定无直接关系
管业务的安全生产法律责任是规避不了的
一岗双责:岗位的安全生产责任是由工作内容决定的,不是由那个人或部门决定和强加给你的
有人、有的部门不愿面对,想尽办法回避
不讲它,不听别人讲,不愿把它写到纸上,其实是无用的
一旦发生事故,责任倒查,它是根据岗位、部门、单位的职责来推定的,它就是各项工作影子,跟有没有写在纸上、有没有人跟你讲、有没有文件来规定没有关系
法律责任是规避不了的,没有人能够推脱、推卸掉的,每个人在安全生产上都会压力山大才是正常的、正确的
监管分离机制的理念优化为安监部门管两头,中间严格监管
业务部门管中间,落实主体责任
即:安监部门——综合监管——监管责任业务部门——过程管控——主体责任2
安全责任制落实是实现本质安全的必经途径
安全生2产责任制是企业岗位责任制的组成部分,是企业中最基本的一项安全制度,也是企业职业健康安全管理制度的核心
责任书(状)、责任制、责任清单的区域3
红线很强大,我们到了最危险的时刻坚守发展绝不能以牺牲安全为代价这条不可逾越的红线高压线、生命线企业不消灭事故,事故终归要毁灭企业,而且企业负责人也会付出沉重代价
零事故是管理出来的
零死亡、零事故
一切风险皆可控制,一切事故都可避免,管理缺陷是我们最大的风险
不合理的事情迟早都会改变,我们做的事情,只是顺势而为,让改变早点发生
耽搁我们实现的阻力,只有一次次的退而求其次
责任是分包不出去的
工程总承包、安全负总责
总承包单位负责事故统计上报
分包单位不服从管理由此导致事故发生的,由分包单位负主要责任
总承包单位负连带责任
钱分给了别人,所有的责任都留给了自己