第一次工地会议2008 年 8 月 31 日上午 8：30,在宣港路路面工程总监办会议室召开了宣港路路面工程的第一次工地会议，会议由总监理工程师李昌奇同志主持，列席会议的有：宣城华安监理公司总经理刘四五同志及驻宣港路总监办全体监理人员、施工单位张景波、周学柱、方小灶、马怀沧、程勇刚、廖惠群、建设单位钱杨林、杨江苏、胡祥林、汪美春、唐书明、颜靓、农村公路管理局钱帮青、张庆国等同志（与会人员名单附后）。会议议程：1、承包人介绍项目经理部主要人员及职能机构，陈述施工准备情况（包括人员、机械、试验仪器进场情况，施工测量复核情况，施工图审查情况，试验室具备哪些功能及前期试验完成情况与部分工程进展情况，总体进度计划等）。2、监理介绍人员组成及分工，明确监理工作例行程序，并对工程质量、进度、费用、安全、环保及相关资料的要求作说明。3、业主方介绍其人员组成情况，并说明开工条件（包括工程占地、临时用地、临时道路、拆迁以及其他与开工条件有关的情况进行说明）及下步工作要求。为了工程的顺利开展，人员的相互熟悉，明确监理程序，解决现阶段施工存在的问题，特召开第一次工地会议。会议就监理人员的分工、进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、安全与文明环保施工及资料整理方面作了一个全面的要求，会议纪要如下：项目经理张景波介绍人员及组织机构安排、前期施工准备情况、存在的问题一、开工前的准备工作：项目部组织机构安排：设项目经理、副经理、总工、顾问各一人，人员变更已上报。设立各管理科室，总工负责工程科、质检科、试验室、测量组。副经理分管办公室、设备科、材料科、安全科。施工科负责各施工队综合管理。施工作业队配置根据施工进度需要，路基计划 4 个作业队，桥梁 1 个作业队，涵洞 1 个作业队，路面基层 1 个作业队，面层 1 个作业队。二、前期技术准备工作：1、针对前期准备不足问题，已逐步完善了工地试验室（公路检测资质为综合乙级）；加强对整个项目部内部技术管理和管理力量的组织与配备，目前路基已准备两个作业队，已落实进场的机械有挖掘机 4 台、推土机 2 台、压路机计划 2 台、运输车辆若干；现场作业人员已进场 30 人；路面基层施工人员已落实，现正准备进行拌合站建设，沥青砼拌和租用宣城市双乐沥青搅拌站设备，自己人员行操作。2、技术准备工作：① 完成全线导线点、水准点测量，中桩复测工作，K0~K16 横断面复测已完成。目前急需开工路段为 K...
