【最新卓越管理方案您可自由编辑】（烟草行业）烟草行业解决方案多年的企业咨询顾问经验，经过实战验证可以落地执行的卓越管理方案，值得您下载拥有烟草行业解决方案壹、对于烟草行业的认识作为壹个专业化的管理软件解决方案，就要关注这个行业的特点。那么烟草行业具有什么样的特点呢？烟草作为壹个特定的行业，随着中国加入世界贸易组织（WTO），面临的挑战和竞争越来越强烈。如何面临全球性的竞争？这就要放眼世界，了解烟草行业的全球行业发展趋势。◊卷烟产销量相对稳定。◊全球卷烟的生产和消费结构向高质量、安全性方向发展。◊壹些国家进壹步开放烟草业、对烟草业实行民营化改革，导致烟草贸易迅速增长。◊大型跨国烟草 X 公司的全球市场份额和竞争力得到进壹步增强。◊全球性禁烟、控烟运动不断高涨，烟草业面临着越来越大的压力和挑战。认识到全球性的烟草行业发展趋势，就要正确理解中国烟草行业的现状：1．烟草行业的管理体制烟草管理体制有三大特点：a、卷烟厂、烟草 X 公司工商分离，由省级烟草专卖局（X 公司）以行政管理方式联系工商企业组织在壹起;b、专卖局、烟草 X 公司政企合壹；c、专卖局（X 公司）垄断管辖地市场资源。1982—1985 年，国家烟草专卖局（中国烟草总 X 公司）按当时流行的政企合壹组织模式，按行政区划成立国家、省（自治区、直辖市）、市（地级）、县烟草专卖局，同级设 X 公司，实行专卖局、X 公司执法、运营合壹体制。国家局（总 X 公司）负责全国烟草行业的产销管理，各省局（X 公司）负责本省工商企业的运营管理，各市、县局（X 公司）负责本地烟草市场运营管理，卷烟企业受所属省局（X 公司）的领导。这种体制壹直维持至今。图 1：本图旨在说明烟草对国家的贡献比率在逐年降低，烟草业在国家经济中的重要性在降低，因此烟草专卖制度存在的必要性在降低。烟草业必须避免对专卖制度的过分依赖，及早改革烟草运营管理体制，以适应未来的市场竞争。这种管理体制随着市场经济的发展，矛盾越来越突出，中国烟草行业也在寻求改革。从电信业的重组我们应该认识到烟草业体制的改革也是大势所趋。2．中国烟草业面临的问题0 中国烟草业大而不强中国拥有全球最大的烟草消费群体，是全球烟草销售规模最大的市场。然而，中国卷烟企业的平均规模却偏小。2001 年烟草行业概况0 入世后面临国际竞争的潜在压力根据中美、中欧协议，我国加入 WTO 后的 2-5 年时间里，烟草及其制品、烟用辅料、烟...
