项目部部长项目内勤项目经理项目预算员业务经理质量员安全员技术员材料员资料员计划员公司主管副总经理精品文档---下载后可任意编辑xx 沟通合作中心消防工程施工组织设计方案一、工程概况： 1
座落位置：工程建设地点为天津市
北至规划的蓟汕高速联络线后退 25m 和天津大道，南至津晋高速公路，东至月牙河，西至幸福河
形式：框架3
工程总建筑面积：建筑面积约为 62775㎡
建设单位：5
监理单位：6
设计单位：8
工程消防系统情况： (1) 室内消火栓系统(2) 自动喷水灭火系统(3) 火灾自动报警及消防联动系统(4) 大空间主动喷水灭火系统(5) 气体灭火系统(6) 漏电火灾报警系统二、施工管理机构：1、施工组织结构图：2
主要管理人员表：名 称姓 名联系电话承担过的项目 业务负责人项目经理项目副经理安全员技术负责人资料员材料员现场电工长现场水工长3
现场管理人员职责：3
1 项目经理a
认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制定的各项规章制度，自觉维护公司和员工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成；b
负责施工前人员组合的提名、现场勘察、熟悉图纸、对外联络、设备材料准备、工机具配备、现场生活、居住安排、办公库房等落实工作；c
合理组织、分配劳力、填写《施工日志》；d
负责人员分工、进度控制、持证上岗等工作监督落实工作；其他部门与现场其他有关施工单位的配合工作；f
负责现场施工、安装、调试、自检的组织工作；对以上全过程工作的质量负责；g
及时、准确地做好工程变更、签证工作，并保存好签证记录，签证记录应及时提交工程部和市场部；h
配合市场部门做好工程地催款工作，并及时准确地做好预决算工作；i
负责每月 2 日之前将上月工程施工进度情况上报工程部经理，由工程部经理在每月 5 日之前将上月工程施工进度表上报财务部；3
2 安全员情况；b
执行和监督好有关安全文
