精品文档---下载后可任意编辑锦西石化分公司管理信息系统建立和进展讨论的开题报告一、选题背景锦西石化分公司是中国石油化工集团有限公司的下属子公司，是国内石油化工行业的重要组成部分。作为一家大型化工企业，其日常业务和管理工作需要大量的数据支持和信息系统的配合。随着企业的不断壮大和业务的不断扩展，现有的信息系统已经不能完全满足企业的需要，因此需要对现有的信息系统进行升级和完善，更好地支持企业的业务进展和管理工作。二、讨论目的本讨论的目的是针对锦西石化分公司的管理信息系统进行讨论，通过对现有信息系统的评估和分析，制定出改进方案，以提高信息系统的质量和效率，更好地适应企业进展的需要。具体目标包括：1.了解锦西石化分公司现有的管理信息系统的现状和运行情况，分析存在的问题和局限。2.通过对业务流程和数据流程的分析，确定信息系统改进的重点和方向。3.设计和开发管理信息系统的新功能和模块，提高系统的有用性和可靠性。4.进行系统测试和评估，确保新系统的质量和性能符合要求。三、讨论内容本讨论的主要内容包括：1.对当前锦西石化分公司的管理信息系统进行调研和分析，了解其功能、架构、数据结构等基本情况，并针对其存在的问题和瓶颈进行整理和总结。2.基于现有信息系统的局限性和业务需求，设计出新的系统架构和功能模块，并绘制出相应的流程图和数据库模型。3.进行系统开发和测试，实现新系统的功能和应用，测试系统的稳定性和性能，优化系统设计和运行效率。精品文档---下载后可任意编辑4.撰写讨论报告和管理手册，对新系统进行说明和指导，保证系统运行的法律规范性和稳定性。四、讨论方法本讨论采纳以下方法：1.文献资料法：收集分析相关石化企业的信息系统情况，并根据锦西石化分公司的特点和需求，制定出更加适合的信息系统改进方案。2.面访调查法：对锦西石化分公司的管理人员和信息系统相关人员进行调查和访问，了解企业的业务流程和信息系统的使用情况，猎取有效的数据和信息。3.系统设计方法：根据对企业的调研和分析，设计出新的信息系统架构和功能模块，并通过开发和测试验证系统的性能和可靠性。五、讨论意义本讨论的意义在于：1.为锦西石化分公司提供了一种改进和优化信息系统的方法，提升企业管理和业务工作的效率和质量。2.通过对现有信息系统的讨论和改进，为其他石化企业提供了相应的借鉴和参考，推动信息化建设的进展。
