孵化器年度活动体及系运营方案 目录： 第一部分：活动团队 第1章：关键角色及职责 第2章：活动管理及活动营销 第3章：活动设计及联办单位 第二部分：活动流程 第1章：活动背景 第2章：活动指导思想（宗旨） 第3章：活动达成目标 第4章：活动信息 第5章：活动筹备 第6章：流程执行流程 第三部分：活动内容 第1章：活动年度排期 第2章：日常活动体系 创业活动 专业活动 体验活动 第3章：专项活动体系 第4章：大赛体系 附件：活动标准文件格式 第一部分：活动团队支撑 双创基地活动是为了实现特定目标或状态由专业团队设计并邀请目标用户来参与的。内容丰富缜密的活动设计以及优秀的活动组织执行是一场活动完美呈现及完美体验的核心要素。 一场形式新颖、引人入胜的活动首先要做的就是搭建专业化且专职的团队。 第1章：关键角色及职责 活动团队：团队是一场活动成功所不可或缺的，如何组织一个执行力强的活动团队是一场活动的关键。 1、活动主管： 活动主管的主要职责分为两项：评估活动需求（活动举办的价值、必要性、可行性）、定义举办活动（活动主题、目标、达成效果、规模等等）。 活动主题（创意）来源很多：开业庆典活动、节日促销活动、论坛交流活动、课程研讨活动、比赛展览活动、公益演出活动等等。活动主管负责按公司阶段性需求及总体战略 方 向 评估并确 定适 时 举办的活动类 型 。 确 定活动后 ，还 需讨论制 定活动具 体方 案 及执行细 节，包 括 规模、目标用户、活动主题、活动标准 及预 算 ，活动流程等。 2、活动设计： 一场精 彩 的活动离 不开炫 彩 的场景 及有 趣 的内容，活动设计负责活动场景 设计和 活动内容设计两方 面 内容。 场景设计：在确保活动主题及公司宣传展示的前提下丰富色彩、丰富体验及丰富场景； 内容设计：是按所设定的活动主题和要达成的目标设计活动流程，活动环节，活动元素等活动内容。 3、活动管理： 负责制定计划、跟踪进度以及活动各个环节节点的管理和监控如：整体流程监控、人员安排组织、节奏把控、物料准备等。大型活动或大赛需安排专职活动管理负责人。 4、活动营销： 一场人气爆棚的活动离不开媒体推广及宣传，活动营销人员负责发布信息、宣传活动内容和亮点以及对接纸媒及互联网新媒体，将活动的核心价值转递到目标用户群体之中。 5、团队成员比例： 活动团队成员按活动规模配备不同数量人员。不同规模的活动除了安...
