安全生产责任制监督考核制度 1、为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，促进本公司安全生产，特制定本制度。 2、公司安全生产责任制监督考核，实行分级考核制度。 （1）、总经理对各部门、车间每年进行一次综合考核。 （2）、总经理对各部门、车间进行安全生产责任制考核结果均由公司安全部进行备案。 （3）、各部门、车间对相关职工，结合日常生产，每年进行一次岗位安全生产责任制考评。 3、考核结果分为优良、合格、不合格。 4、各部门、车间考核为优良的应符合下列条件： （1）、无重大伤亡事故、无亡人事故、无重大设备损坏事故、无重大火灾事故、无重大交通肇事事故。 （2）、各部门、车间年工伤事故负伤频率低于 2.4﹪，无轻伤事故。 （3）、事故直接经济损失低于 5000 元，歇工天数累计不超过 5 天。 5、各部门、车间考核为合格的应符合下列条件： （1）、无亡人事故无、无重大设备损坏事故、无重大火灾事故、无重大交通肇事事故。 （2）、各部门、车间年工伤事故负伤频率低于 2.4﹪。 （3）、火警事故不超过一起，无重伤事故。 （4）、事故直接经济损失低于 1000 元，歇工天数累计不超过 20 天。 6、各部门、车间考核为不合格的应符合下列条件之一： （1）、发生一起亡人事故，设备损坏事故、火灾事故、交通肇事事故的项目。 （2）、发生一次以上重伤及多人事故。 （3）、事故直接经济损失高于 1000 元，歇工天数累计超过 20 天。 （4）、各部门、车间年工伤事故负伤频率高于 2.4﹪。 （5）、未能履行项目承包合同，发生过重大违法违纪行为。 7、公司的安全生产管理制度在生产活动中均应得到有效落实，并有记录。 （1）、安全生产责任制与安全目标管理考核制度。 （2）、安全教育制度。 （3）、施工现场安全管理制度。 （4）、安全生产检查制度。 （5）、工伤事故管理制度。 8、有健全的安全生产保证体系。 （1）、有安全管理机构，总经理必须成立安全生产领导小组，人员有明确分工、责任到人，五大员到岗到位。 （2）、现场作业人员应佩戴工作卡上岗，特殊工种如：电工、起重机械操作工、焊工等均应持证上岗。 9、现场管理人员每年必须接受一次专门的安全培训、学习。 10、每年年初必须制定安全生产管理目标，与厂长、各部门、车间负责人签订安全生产合同或协议。公司必须在每年年初制定全年安全生产管理目标。 11、每年年初应编制安技措施费用开支计划，保证安技费用做到专款专用。...
