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一，安全评价的定义 安全评价是以实现安全为目的，应用安全系统工程原理和方法，辨识与分析工程、系统、生产经营活动中的危险、有害因素，预测发生事故造成职业危害的可能性及其严重程度，提出科学、合理、可行的安全对策措施建议，做出评价结论。 二，安全评价的过程 安全评价过程包括危险、有害因素辨识及危险和危害程度评价两部分。 危险、有害因素辨识的目的在于辨识危险来源。 危险和危害程度评价的目的在于确定和衡量来自危险源的危险性、危险程度和应采取的控制措施，以及采取控制措施后仍然存在的危险性是否可以被接受。 三。根据安全评价的范围 安全预评价 安全验收评价安全现状评价 四.安全预评价实际上是在项目建设前应用安全系统工程的原理和方法对系统（工程、项目）存在的危险性、有害因素的及其危害性进行预测性评价。 安全验收评价应用安全系统工程的原理和方法在在项目建成试生产正常运行后，在正式投产前的一种检查性安全评价。 安全现状评价是针对生产经营活动中，工业园区的事故风险，安全管理等情况，辩识与分析其存在的危险有害因素，审查确定其与安全生产法律法规，规章，标准，规范要求的符合性，预测发生事故或造成职业危害的可能性及其严重程度，提出科学，合理，可行的安全对策措施建议，做出安全现状评价结论的活动。 五。安全评价的原则 合法性，科学性，公平性，针对性（针对被评价项目的实际情况和特征；针对主要的危险、有害因素及重要单元应进行重点评价；提出有针对性、操 作 性强 的对策措施） 六 .安全评价程序 前期 准备 。辩识与分析危险。划 分评价单元。危险评价。危险控制。安全评价结论。安全评价报 告 。 七 .安全评价依 据相 关 标准分类 1.按 标准来源分 国 家 标准、行业标准、地 方标准、国 际标准 2.按 标准的法律效 力 分 强 制性标准、推 荐 性标准 3.按 标准对象 特征分 管理标准、技 术 标准 八 .安全评价过程控制的内 容 分为硬 件 管理和软 件 管理。 硬 件 管理主要指 安全评价机 构 建设的管理； 软 件 管理主要指 硬 件 运行中的管理。 九 、安全评价过程控制的意 义 1)强 化 安全评价质 量管理，提高 安全评价工作 质 量水 平。 2)有利 于安全评价规范化 、法制化 及标准化 的建设和安全评价事业的发展 。 3) 能使 安全评价在安全生产工作 中发挥 更 有效 的作 用。 4)有利 于安全...